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AGILE - Coggle Diagram
AGILE
Principles
1° Our highest priority is to satisfy the customer through eartly and continuous delivery of valuable software
2° Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer's competitive advantage
3° Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale
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5° Build project around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.
6° The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.
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8° Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.
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11° The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams
12° At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjust its behavior accordingly
Otros Roles
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Business Leaders (lider empresarial, ejecutivos empresariales)
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Lideres tecnológicos
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Entrega control y empoderamiento, confia y apoya al equipo
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Detractores
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No valora la mentalidad agil (personas sobre procesos, comunicación sobre documentacion)
Agile Coach
Trains, guides and supoprts (experienced agile practitioner
Estimación en Agile
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Importancia
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- Preguntas aclaratorias: ya que es requerido un análisis mas detallado sobre la caracteristica, requisitos, criterios de aceptación que dejarán dudas a resolver
- Destaca tareas complejas y de alto riesgo
Técnicas :fountain_pen:
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T-Shirt sizes
Clasificación con XS, S, M, L, XL
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Challenges of agile
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Documentation of implementation is low or inexistent been difficult to take a feature from a previous project
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Frameworks
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Kanban
Principios
- Comienza con lo que haces ahora
- Acepta perseguir un cambio incremental
- Respeta los procesos, roles resopnsabilidades y titulos actuales
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Prácticas generales
- Visualiza el flujo de trabajo
- Limita el trabajo en progreso (WIP)
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- Haz explícitas las políticas
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- Colaborar para mejorar, evolucionar experimentalmente
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Estados: los 3 estados básicos son To Do, In progress, Done, pero se puede adaptar a los estados de la organización
Kanban Swimlanes
Agrupación de tareas (por departamento, prioridades)
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Scumban
Vista general
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Miembros de equipo especializados, en caso que se requiera
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Enfoques
Flujo continuo
Movimiento fluido de trabajo, sin periodos
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Por sprint
Utiliza sprints (1 a 4 semanas), segmentando las entregas del sistema
Iteración en planning, reviews y retrospectivas
Usa el status Ready (que cumple el DoR), para organizar los items de trabajo
Usa lead y cycle tyme, (opc grafico de quemado/desgaste)
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Filosofía, mentalidad o forma de pensar regida por 4 valores y 12 principios
Propósito, establecer las mejores formas de desarrollar software (Aprendizaje)