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SCRUM - Coggle Diagram

- - - - Independent
      - Negotiable
      - Valuable
      - Estimatable
      - Small
      - Testeable
  - - - Preguntas clave
        Qué puede ser terminado en este sprint
        Cómo se conseguira completar el trabajo seleccionado
      - Genera:
        Sprint Goal
        Sprint backlog
        Estimación de esfuerzo
    - - Qué hizo ayer
      - Qué hará ahora
      - Tiene algún impedimento
    - - Reunión realizada por el equipo, incluido el PO, para compartir los resultados del sprint con interesados externos e idealmente el cliente
    - - Revisar que se hizo bien, que no se hizo bien y que se puede mejorar
  - - - Lista priorizada de HU que describe las necesidades de la empresa
    - - Cantidad de trabajo que el equipo ha acordado realizar en el sprint, obtenido del product Backlog en la ceremonia de Sprint Planning
      - Se conforma por el objetivo del sprint (por qué)
        el listado de trabajos pendientes (qué)
        y un plan accesible para su entrega (cómo)
    - - Release planning
      - Una solución potencialmente entregable, dividida de forma vertical (con todas sus fases como análisis, requerimientos, diseño, desarrollo, test, entrega), realizada en un periodo de tiempo
      - Es un avance hacia el objetivo del producto y el compromiso es cumplir la DoD
  - - - La HU es accionable
    - - Documento de acuerdos del team, que lista las unidades de trabajo (HU)
      - DoD puede ser su propio documento pero generalmente forma parte del Working Agreement
  - - - Representación visuald el trabajo que se está completando a lo largo de los sprints
      - X :nro sprint/ Y Story Points
        Muestra la linea recta de tendencia y el registro real de SP's pendientes
    - - Representación de
      - X :nro sprint/ Y Story Points
        Muestra el total de SP y otra linea con los sp completados
- - - - Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del productos sean entendidos por todos en el equipo
      - Facilitar técnicas para gestionar el product Backlog de manera eficiente
      - Fomenta la necesidad de contar con elementos de lista de productos claros y concisos
      - Entender la planificación del producto en un entorno empírico
      - Asegurar que el dueño del producto conozca como ordenar la lista de producto para maximizar valor
      - Entender y practicar la agilidad
      - Explicar cómo realizar un levantamiento de requerimientos ágiles
      - Lidera y guía a la organización en la adopción de Scrum
      - Planifica la implmentación de scrum en la organización
      - Ayuda al scrum team y stakeholders a entender y llevar a cabo scrum
      - Motiva cambios que incrementen la productividad del scrum team
      - Trabaja de la mano de otros scrum master para incrementar la efectividad de srum
      - Guía al equipo en ser auto-organizado y multifuncional
      - Asegura que el scrumboard permanezca actualizado
      - Ayuda al development team para crear productos de algo valor
      - Elimina impedimentos para el progreso de la construcción
      - Facilitar los eventos de scrum según se requiera o necesite
      - Asiste al DT en el desarrollo del sprint backlog y el sprint burndown Chart
  - - - Determinar las actividades generales de inicio de un proyecto
      - Ayudar en la definición de la visión del proyecto
      - Asegurar los recursos financieros del proyecto
      - Centrarse en la creación de valor y en la generación del ROI
      - Escribe una descripción simple una cualidad del producto desde la perspectiva del usuario (User Stories) y prioriza estos ítems de trabajo
      - Ordena el trabajo de un problema complejo en un product backlog
    - - Conocimiento del negocio
      - Habilidades de negociación
      - Excelentes habilidades de comunicación
      - Conocimiento de los procesos de scrum
      - Proactivo
      - Decisivo
      - Accesible
      - Orientado a las metas
  - - - Es la persona u org. que adquiere el producto del proyecto, servicio o cualquier otro resultado
    - - Es la persona u org. que utiliza directamente el producto del proyecto, servicio o cualquier otro resultado
    - - Es la persona u org. que provee recursos y apoyo para el proyecto, el patrocinador tambien es el stakeholder a quien todos deben rendir cuentas al final