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RSE - Coggle Diagram

- - - - L'ILO-OSH 2001 est un référentiel de système de management de la SST publié par l'Organisation Internationale du Travail (OIT). Il répond directement aux attentes sociales de la RSE sur plusieurs points clés.
        
        La participation des travailleurs : C'est l'un de ses points forts par rapport à d'autres normes. Il exige la consultation, l'information et la participation active des salariés et de leurs représentants à tous les niveaux du système de sécurité.
        
        La conformité réglementaire : Il oblige l'entreprise à respecter les lois nationales et les conventions de l'OIT en matière de santé et sécurité.
        
        La prévention et l'amélioration continue : Il impose une démarche structurée (roue de Deming : Planifier, Déployer, Évaluer, Agir) pour réduire les accidents du travail et les maladies professionnelles.
    - - Par quoi compléter la démarche pour une RSE complète
        
        La RSE (encadrée notamment par la norme ISO 26000 ou la directive européenne CSRD) a une vision beaucoup plus large que la seule gestion interne des risques professionnels. Il faut donc ajouter quatre briques essentielles.
        
        L'élargissement à la chaîne de valeur (Devoir de vigilance) : L'ILO-OSH 2001 se concentre principalement sur le site de l'entreprise et ses travailleurs directs. Une démarche RSE exige d'évaluer et de maîtriser les risques SST chez les sous-traitants, fournisseurs et prestataires, y compris à l'international.
        
        La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) : L'ILO-OSH 2001 reste focalisé sur la santé physique et la prévention des accidents. La RSE moderne demande d'intégrer pleinement les risques psychosociaux (RPS), le bien-être mental, l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle, l'ergonomie et l'inclusion (handicap, maintien dans l'emploi).
        
        Le reporting extra-financier et les parties prenantes externes : L'ILO-OSH 2001 n'est pas un référentiel certifiable et ne définit pas d'indicateurs standardisés pour le public externe. Pour répondre aux exigences RSE (notamment les normes européennes ESRS S1 sur les effectifs de l'entreprise), il faut mettre en place un reporting transparent sur des indicateurs précis (taux de fréquence, taux de gravité, absentéisme, budget formation sécurité) à destination des investisseurs, clients et ONG.
        
        Tableau récapitulatif
        
        Dimension RSE
        
        Management interne des risques
        
        Forte (cadre complet d'amélioration continue)
        
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        Dialogue social interne
        
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        Couverture par ILO-OSH 2001
        
        Compléments nécessaires
        
        En France, et particulièrement dans le secteur du BTP, l'application de l'ILO-OSH 2001 constitue une excellente base de dialogue social mais doit impérativement être complétée par les exigences du Code du travail français, des référentiels métiers (comme le MASE) et des normes de gouvernance RSE. Bien qu'il structure la prévention interne, il ne couvre ni les obligations légales françaises strictes en matière de sous-traitance ni le reporting extra-financier exigé par les donneurs d'ordres
        
        1. Les compléments réglementaires obligatoires en France
        
        En France, la responsabilité de l'employeur est encadrée par une obligation légale de sécurité. L'ILO-OSH 2001 étant un guide international générique, il faut le compléter par les outils légaux français.
        
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        2. Les compléments indispensables pour le secteur du BTP
        
        Le BTP présente des spécificités majeures (coactivité, chantiers temporaires, forte sous-traitance) que l'ILO-OSH 2001, pensé pour des sites fixes, gère insuffisamment.
        
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        3. L'élargissement vers une stratégie RSE globale (Toutes tailles)
        
        Pour transformer une démarche de sécurité opérationnelle en véritable pilier RSE valorisable auprès des clients, banques et assureurs, trois axes doivent être ajoutés.
        
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        Synthèse des compléments par taille d'entreprise
        
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        La gouvernance et la stratégie (ISO 26000 / ISO 45001) : L'ILO-OSH 2001 est très opérationnel. Il faut le compléter par une approche plus stratégique intégrant le contexte de l'entreprise, les enjeux de leadership de la direction et l'alignement avec les objectifs globaux de durabilité (ce que propose la norme ISO 45001, qui a largement supplanté l'ILO-OSH 2001 dans les entreprises).