Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CÔNG CỤ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG - Coggle Diagram
CÔNG CỤ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG
Khái quát
Công cụ kinh tế
Sử dụng các chính sách tác động đến chi phí hay lợi nhuận của Dn nhằm điều chỉnh hành vi của họ
Ưu điểm: Tăng hiệu quả chi phí, sử dụng TN và BVMT; Tăng sự đổi mới; Thúc đẩy định hướng hành vi thân thiện hơn với MT
Nguyên tắc cơ bản
BPP - Người hưởng lợi từ MT phải trả phí
PPP - Buộc người gây ô nhiễm phỉa trả tiền
Nhược điểm: Khó giám sát và quản lý; Thị trường có thể thất bại, các tổ chức có thể không đpá ứng được về giá cả
Phân loại
Tạo ra nguồn thu - Phí sử dụng , thuế
Cung cấp nguồn thu - Trợ cấp, tiền thưởng
Không có nguồn thu - Trách nhiệm pháp lý,
thỏa thuận thương mại
Công cụ pháp luật và chính sách
Sử dụng PL nhằm điều chỉnh các ảnh hưởng được gây ra bởi Kinh tế và Xã hội tác động lên Môi trường thông qua các quy định, quy chuẩn
Công cụ kỹ thuật quản lý
Là các biện pháp, kỹ thuật nhằm áp dụng các
văn bản pháp luật vào đời sống
Kiểm soát và giám sát Nhà nước về thành phần
và chất lượng Môi trường
Công cụ giáo duc - truyền thông
Truyền thông
Mục tiêu: Tăng khả năng thay đổi hành vi, thông tin nhanh chóng các tác động xấu đến Môi trường,...
Mục đích: Truyền thông tin nhằm trao điểm ý tưởng,
nâng cao ý thức, thay đổi thái độ, hành vi
Trình tự xây dựng truyền thông
PT và XĐ vấn đề
PT đối tượng TT
Mục tiêu TT
Chọn phương tiện TT
Thiết kế thông điệp
Tạo sản phẩm và thử nghiệm
Tổ chức thực tế
Giám sát, đánh giá và tài liệu hóa
Hình thức TT
CLTT: Được xem xét cân nhắc trên 3 yếu tố
(Thông điệp - Cách tiếp cận - Kên truyền thông)
GIáo dục
Mục đích: Tăng cường nhận thức và khuyến khích các hành vi thân thiện với Môi trường
Mục tiêu
Cung cấp kỹ năng
Cung cấp kiến thức
Thúc đẩy nhận thức nhạy cảm đối với MT
Cung câp cơ hội tham gia vc giải quyết các VĐ MT
Khuyến khích tôn trọng đến với MT
Nguyên tắc
Là 1 quá trình lâu dài và cần có các phương pháp tiếp đa dạng. Đồng thời, đề cao giá trị của việc hợp tác và lấy kinh nghiệm từ các sự kiện trong lịch sử.