Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chương 5: Hệ Thống Tính Giá Thành Theo Công Việc - Coggle Diagram
Chương 5: Hệ Thống Tính Giá Thành Theo Công Việc
Chênh lệch CPSXC thừa / thiếu
Nguyên nhân
Biến phí đơn vị, tổng định phí thực tế khác dự toán
Tiêu thức phân bổ không đại diện đủ
Mức độ hoạt động thực tế khác dự toán
Xử lý chênh lệch CPSXC thừa / thiếu
Trường hợp chênh lệch nhỏ
Xử lý: đưa hết vào TK 632
Điều kiện: dưới 5% CP SXC thực tế, không trọng yếu
Thiếu: Nợ TK 632 / Có TK 627
Thừa: ghi âm hoặc bút toán đảo
Trường hợp chênh lệch lớn
Điều kiện: ảnh hưởng trọng yếu đến giá thành
Phân bổ cho 3 đối tượng
TK 154: đơn hàng đang dở dang
TK 155: đơn hàng xong, tồn kho chưa giao
TK 632: đơn hàng đã bàn giao
Cách 1: theo giá vốn ước tính
Bước 3: Thiếu: Nợ TK 632, 155, 154 / Có TK 627. Khi phân bổ thừa, kế toán ghi âm hoặc ghi các bút toán đảo ngược
Căn cứ: CP SXC đã tạm phân bổ trong từng TK (154, 155, 632)
Hệ số = Tổng chênh lệch / Tổng CP SXC tạm phân bổ
Mức phân bổ = CP SXC tạm phân bổ từng đối tượng × Hệ số
Bước 1: Hệ số phân bổ chênh lệch CPSXC = Tổng chênh lệch / Tổng giá vốn ước tính (154 + 155 + 632)
Bước 2: Mức phân bổ chênh lệch CPSXC từng đối tượng=Giá vốn ước tính của từng đối tượngHệ số phân bổ chênh lệch CPSXC
Cách 2: Kết chuyển theo chi phí sản xuất chung tạm phân bổ
Quy trình tập hợp chi phí và tính giá thành
Tập hợp CPSXC
Phân bổ cho từng đơn đặt hàng theo tiêu thức thích hợp
Tổng hợp lại toàn bộ vào thời điểm cuối kỳ
Tập hợp CPNVL trực tiếp và CPNC trực tiếp
Căn cứ vào chứng từ liên quan
Theo từng đơn đặt hàng riêng biệt
Tính giá thành sản phẩm
Các khoản mục chi phí được tổng hợp để tính giá thành theo từng đơn đặt hàng
Áp dụng đối với những đơn đặt hàng hoàn thành vào cuối kỳ
Công thức tính tổng giá thành thực tế (Zđđhi)
Z(đđhi) =CPNVL trực tiếp(đđhi) + CPNC trực tiếp(đđhi) + CPSXC(đđhi)
Giá thành đơn vị
Giá thành đơn vị = Tổng giá thành thực tế của đơn hàng/Số lượng sản phẩm đặt hàng
Phạm vi áp dụng: những đơn đặt hàng đã hoàn thành vào cuối kỳ
Hạn chế: thông tin giá thành thường bị chậm trễ, thiếu tính kịp thời cho việc ra quyết định quản trị
Đặc điểm
Điều kiện áp dụng
Ví dụ
Kỳ tính giá thành
Khi công việc hoàn thành
Đối tượng tập hợp chi phí
Từng đơn đặt hàng
Đối tượng tính giá thành
Sản phẩm của từng đơn đặt hàng