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GERENCIA ESTRATEGICA - Coggle Diagram
GERENCIA ESTRATEGICA
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6. Análisis FODA
Es una herramienta de planificación estratégica que permite conocer la situación actual de una empresa e identificar los factores internos y externos que influyen en su desarrollo. Ayuda a tomar decisiones y formular estrategias para mejorar su competitividad.
Fortalezas: son las capacidades, recursos y cualidades positivas que permiten a una empresa diferenciarse y obtener ventajas frente a sus competidores.
Oportunidades: son factores externos favorables que pueden aprovecharse para mejorar el funcionamiento, crecer y conseguir ventajas competitivas.
Debilidades: son las limitaciones o deficiencias internas que colocan a la empresa en una situación desfavorable, como la falta de recursos, experiencia o personal capacitado.
Amenazas: son situaciones externas que pueden perjudicar a la organización, como la competencia, los cambios económicos, la inestabilidad política o la aparición de nuevos competidores.
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- Formulación estratégica
Es un proceso que permite a las empresas establecer estrategias para alcanzar sus objetivos y mejorar su posición en el mercado. Consiste en analizar la situación actual de la organización, identificar oportunidades y amenazas, reconocer sus fortalezas y debilidades y plantear alternativas que permitan alcanzar el futuro deseado.
- Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico (MCPE)
Es una herramienta que permite comparar diferentes alternativas estratégicas para determinar cuáles son las más atractivas y convenientes para la empresa. Considera los factores internos y externos, como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, asignándoles pesos y calificaciones para obtener resultados que faciliten la selección de las estrategias prioritarias.