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Reporte de lectura 4 - Coggle Diagram

- - - - El terapeuta formula el problema de un consultante y hace la intervención. El supervisor se centra en formular los problemas e intervenir en modificarlos.
    - - El supervisor tiene que demostrar que las personas modifican su modo de pensar cuando su situación social cambia.
    - - Hay tantas maneras de cambiar a las personas como terapeutas en el mundo.
    - - Los clientes comunican al terapeuta de 3 maneras:
        
        1) Cuando entran al consultorio, eligen los consultantes respecto al terapeuta.
        
        2) Se comunican mediante movimientos corporales.
        
        3) Utilizan palabras con su complejidad y multiplicidad de significados.
      - Es importante hacer preguntas circulares en la primera entrevista. Hacer causa común con todos los bandos.
      - La primera entrevista tiene como objetivo definir un problema solucionable e iniciar un cambio.
    - - 1) Decidir quién habla
        
        Una primera entrevista bien guiada hará que toda la familia se sienta comprendida, que les podrán ayudar y sentirán esperanza, dispuestos a aceptar cambios.
      - 2) Decidir de qué se hablará
- - - - El comportamiento de un terapeuta en una entrevista inicial revela la presencia o ausencia de una visión sistémica.
  - - - ¿Qué ocurriría si su problema se agravara?
        
        Con este avance, se hará más evidente la función del síntoma con relación a otras personas.
      - ¿Y qué pasaría si se sintiera peor?
- - - - Muchas familias sintomáticas piden una demanda contradictoria: que el síntoma se modifique sin cambiar a su sistema.
  - - - Las tres técnicas principales para idear y aplicar una paradoja son:
        
        1) Redefinición: modificar el modo en que la familia percibe un problema.
        
        2) Prescripción: como conclusión inevitable de la lógica de la propia familia aquel ciclo que produce el síntoma.
        
        Es importante tener un conocimiento de la relación del síntoma y el sistema y el modo en que se activan
        
        3) Restricción: