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ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram

- - - - definição das fronteiras da corporação
        
        3 dimensões
        
        escopo produto-mercado
        
        escopo geográfico
        
        escopo vertical
    - - fusões, aquisições, incorporações, cisões, etc
    - - POTTER, 1999
        
        Gestão de Portfólio
        
        Reestruturação
        
        Transferência de Atividades
        
        Compartilhamento de Atividades
    - - empresa pode adotar uma estratégia corporativa de: crescimento (Interno, Integração Horizontal, Diversificação Horizontal Relacionada, Diversificação Horizontal não Relacionada, Integração Vertical de Empresas Relacionadas, Integração Vertical de Empresas não Relacionadas, Fusões, Alianças Estratégicas), estabilidade e redução (Reviravolta (turnround), Desinvestimento, Liquidação ou Fechamento)
    - - Falta de análise
      - Não reconhecer limites
    - - Teste da Atratividade; Teste do Custo de Entrada; Teste da Melhoria das Condições
    - - Negócios não relacionados
        
        motivado pelo desejo de capitalização das oportunidades de lucro em qualquer setor
      - Negócios relacionados:
        
        atuação em negócios com semelhanças entre si
        
        sinergia maior
        
        riscos e incertezas menores