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Tipologías de organizaciones y ciclo de vida - Coggle Diagram
- Tipologías de organizaciones y ciclo de vida
- Por propósito y propiedad
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- No lucrativas / ONG (tercer sector)
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- Privada lucrativa (startup)
- Cornershop y NotCo (en sus inicios)
- Airbnb (en sus primeros años)
- Diseño y estructura: diseño flexible, estructura simple con roles básicos
- Planificación: corto plazo, probar la oferta y validar el modelo de negocio
- Cambio y aprendizaje: ensayo y error, adaptarse rápido al mercado
- Fenómenos organizacionales: cuidar la cultura fundacional y evitar la sobrecarga de los fundadores
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- Diseño y estructura: formalizar roles y estructura, delegar y profesionalizar la gestión
- Planificación: mediano plazo, metas e indicadores de expansión
- Cambio y aprendizaje: generar urgencia, participación de todos los actores, capacitar e inducir
- Fenómenos organizacionales: conflictos de rol, problemas de comunicación, culturas distintas
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- Airbus y Renault (con participación estatal)
- Diseño y estructura: ordenar y simplificar procesos para que las normas ayuden y no frenen
- Planificación: largo plazo, planificación estratégica y escenarios
- Cambio y aprendizaje: mejora continua, revisar supuestos y prácticas
- Fenómenos organizacionales: prevenir inercia, silos y resistencia al cambio
- Privada lucrativa (consolidada)
- LATAM Airlines (renovación)
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- Diseño y estructura: rediseño con estructuras flexibles, reintroducir el espíritu emprendedor
- Planificación: reformular la estrategia y evaluar escenarios
- Cambio y aprendizaje: descongelar, cambiar y recongelar; desaprender prácticas obsoletas
- Fenómenos organizacionales: manejar el miedo, la rotación y la pérdida de legitimidad.