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Capacitación y Formación :pencil2:
Capacitación
Proceso de corto plazo
Desarrollo de habilidades y destrezas técnicas
Orientado al puesto actual y desempeño inmediato
Formación / Desarrollo
Proceso de mediano y largo plazo
Preparación para nuevas responsabilidades
Orientado al crecimiento personal y plan de carrera
EL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
Diagnóstico (DNC): Identificación de carencias y necesidades de aprendizaje.
Diseño (Programación): Definición de objetivos, contenidos, metodología e instructores.
Implantación (Ejecución): Impartición práctica de los cursos o talleres.
Evaluación: Medición de los resultados e impacto en la organización.
Estrategia y Cambio
Evita el estancamiento de la organización
Mantiene al personal altamente competente y actualizado
Enfoque Estratégico
Diagnóstico prioritario en puestos clave
Plan de desarrollo e inducción para personal de nuevo ingreso (novatos)
Alineación con la filosofía, cultura y valores corporativos
Retención de Talento
Planes de carrera atractivos (rotación/crecimiento cada 1.5 a 3 años)
Programas diferenciados de formación para directivos y supervisores
Desarrollo Integral y Metodología
Enfoque técnico, ético, social y emocional
Contenidos estructurados, sintéticos y prácticos
Evaluaciones prácticas de comprensión (formatos físicos y digitales)
Impacto y Facilitador
Demostración del Retorno de Inversión (ROI) a la alta dirección
Facilitadores con perfil dinámico, empático y motivador
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
María Alejandra Méndez Vásquez
9614-26-25252