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le attività aziendali - Coggle Diagram
le attività aziendali
i rami di gestione diversi
gestione finanziaria
copertura a condizioni convenienti del fabbisogno finanziario tramite prestiti
gestione patrimonaile
eccedenze di liquidità
gestione tributaria
determinazione di imposte sul reddito e ricerca di soluzioni legali per la riduzione o differimento del carico fiscale
gestione corrente
operazioni ripetitive di competenza di un solo esercizio
gestione non corrente
operazioni di competenza pluriennale, incluse attività di se-tup e disinvestimenti
la natura e l'articolazione delle attività
definizione di attività aziendali
azioni realizzate da soggetti che lavorano per l'azienda
distinzione fondamentale
attività di set up
definizione
attività di avvio o rinnovamento che producono un impatto indiretto sui risultati e richiedono costi e investimenti aziendali
classificazione
per oggetto: finalizzate a singole attività correnti o definire il disegno generale
per opportunità di ripetizione: una tantum, cicliche o iterative
caratteristiche principali
poco visibili
poco reversibili
spesso gestite da persone di attività correnti
regole specifiche
regole delle attività correnti + intellectual property, norme di sicurezza, certificazioni e collaudi
attività correnti
caratteristiche generali
svolte in maniera ripetitiva e preordinata secondo schemi definiti ex ante
articolazione in tre principali categorie
acquisti, regolati dal prezzo di acquisto
produzione
su commessa o su programma
vendita e marketing
generano i ricavi complessivi dell'azienda
vendite online B2B, B2C, accellerate dalla pandemia
regole che condizionano attività correnti
leggi antitrust
regole per la limitazione della responsabilità amministrativa
norme di assicurazione della qualità
regole di gestione del personale
strategia aziendale
vantaggio competitivo
capacità di ottenre performance superiori nel lungo termine attraverso
vantaggio di prezzo
vantaggio di costo
ambito competitivo e 4 strategie di base
leadership di costo
differenziazione
focalizzazione orientata al prezzo
focalizzazione orientata al costo