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CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DEFINICIONES CONCEPTUALES
Capacitación
:
Proceso de aprendizaje a corto plazo, de carácter técnico y práctico, orientado a desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas para mejorar el desempeño del colaborador en su puesto de trabajo actual.
Formación:
Proceso educativo y de desarrollo a mediano y largo plazo, enfocado en la educación integral del individuo para potenciar su crecimiento personal y prepararlo para futuros roles de mayor responsabilidad.
PROCESO DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
Detección de Necesidades de Capacitación (DNC):
Explicación: Diagnóstico que identifica la brecha entre las competencias actuales de los colaboradores y el desempeño requerido por la organización.
Diseño del Programa de Capacitación:
Explicación: Planificación estructurada donde se definen objetivos académicos, contenidos, metodología, público meta, recursos y presupuesto.
Implementación y Ejecución:
Puesta en práctica de las actividades formativas (talleres, cursos e-learning, simulaciones o entrenamiento en el puesto).
Evaluación de Resultados
Medición del impacto del programa mediante el análisis del aprendizaje, cambio de comportamiento en el trabajo y el retorno de inversión (ROI).
IDEAS Y ASPECTOS
Alineación Estratégica:
La capacitación debe responder directamente a los objetivos estratégicos y a la visión de la empresa.
Inversión con Retorno
El desarrollo del talento humano debe ser considerado una inversión medible y no un gasto operativo.
Cultura de Aprendizaje Continuo
Estimula la innovación y la adaptación constante dentro de la cultura organizacional.
Desarrollo de Competencias Blandas (Soft Skills)
Fortalece el liderazgo, la inteligencia emocional y la comunicación efectiva junto a las habilidades técnicas.
Incorporación de TICs
Utiliza plataformas LMS y microaprendizaje (microlearning) para mejorar la accesibilidad y el ritmo de estudio.
Metodología Híbrida (Blended Learning)
Combina de forma óptima el aprendizaje virtual asincrónico con talleres presenciales prácticos.
Retención del Talento
Los planes de desarrollo y carrera aumentan el compromiso laboral (engagement) y disminuyen la rotación.
Evaluación de Traslado al Puesto
Verifica la aplicación real de lo aprendido directamente en la rutina diaria de trabajo.
Diagnóstico Basado en Datos
La capacitación solo es efectiva cuando proviene de un DNC riguroso y fundamentado en indicadores.
JOSÉ FERNANDO MONZÓN GUZMÁN