Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
9.2. Kiểm soát Quản lý - Coggle Diagram
9.2. Kiểm soát Quản lý
Định nghĩa: Kiểm soát của cấp quản lý được thiết lập bởi BĐH nhằm hướng dẫn, giám sát và đánh giá mức độ hiệu lực của các hoạt động trong tổ chức.
Vai trò và trách nhiệm
BĐH cấp cao:
- TGĐ/GĐ cần thiết lập tôn chỉ đạo đức và văn hóa kiểm soát từ cấp cao nhất.
- KTT cũng giữ vai trò then chốt. Nhân sự kế toán có cái nhìn tổng thể đối với các hoạt động diễn ra ở tất cả các cấp trong tổ chức.
Cấp Quản trị cao nhất:
- Cam kết của đơn vị đối với các nguyên tắc về liêm chính và giá trị đạo đức được thể hiện qua việc lựa chọn đội ngũ quản lý cấp cao của Cấp Quản trị cao nhất.
- Tại các tổ chức có quy mô và mức độ phức tạp tương đối lớn, Cấp Quản trị cao nhất thường thành lập các ủy ban chuyên trách như: Ủy ban Kiểm toán, Ủy ban Lương thưởng, Ủy ban Tài chính, Ủy ban Quản lý rủi ro.
Chức năng KTNB:
- KTNB có thể tư vấn việc thiết kế hoặc đánh giá độc lập hệ thống KSNB.
- Để đảm bảo tính độc lập trong quá trình thực hiện đánh giá, chức năng KTNB không được đảm trách việc lựa chọn hay thực thi các kiểm soát.
Các nhân sự khác:
- Tất cả các cá nhân trong tổ chức đều có vai trò trong hệ thống KSNB, và phải thực hiện đầy đủ các hoạt động kiểm soát tương ứng với chức năng nhiệm vụ được giao.
- Ngoài ra, mọi nhân sự cần nhận thức rõ trách nhiệm báo cáo lên cấp trên nếu phát hiện các hoạt động kiểm soát không được thực hiện đúng hoặc không hiệu quả như dự kiến.
-