Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BUSINESS-UL MIC, TEMA 6. Business-ul mic, Elaborat de studenta grupei…
BUSINESS-UL MIC
1. Planificarea afacerii
Micul business
Întreprinderi de dimensiuni mici în cadrul economiei
Întreprinderi mici
Microîntreprinderi
Criterii de evidențiere:
Numărul angajaților
Volumul vânzărilor
Valoarea totală de bilanț a activelor
Avantajele business-ului mic:
Acomodare mai rapidă la condițiile pieței
Mobilitate mai înaltă (utilizarea rapidă și eficientă a utilajelor)
Crearea de noi locuri de muncă
Activarea în localitățile mici
Satisfacerea deplină și diferențiată a cererii populației
Dezavantajele business-ului mic:
Posibilități financiare restrânse
Dificultăți în asigurarea tehnico-materială
Imperfecțiunea legislației
Acces limitat la credite cu dobânzi mici
Presiune concurențială
Oportunitatea economică:
Definiție: Cerere potențială de un produs sau serviciu a cărei identificare, luare în considerare și satisfacere poate genera profit în viitor.
Tipuri de oportunități:
Operaționalizarea unei invenții
Transformarea unui hobby într-o afacere
Conștientizarea existenței unui anumit client
Descoperirea unei necesități a pieței nesatisfăcute
Dezvoltarea unor activități realizate în afara orelor de program
Expertiza sau competența profesională proprie
Planul de afaceri:
Definiție: Metodă de proiectare și promovare a unei afaceri pornită de la o oportunitate economică, prin care se determină obiectivele, resursele și activitățile, demonstrând profitabilitatea.
Necesitate: Mijloc de evaluare (profitabilitate/viabilitate), instrument de previzionare și finanțare, bază pentru organizare și control.
Scopuri: Determinarea profitabilității, stabilirea elementelor economice/marketing/financiare, obținerea de credite/fonduri de investiții, alianțe strategice, implicarea unor persoane.
Structură: Sinteza planului, prezentarea întreprinderii, produse și servicii, program de marketing/vânzări, dezvoltarea produselor, activități operaționale, management, plan financiar, anexe.
Avantaje: Cunoașterea aprofundată a oportunității, dimensionarea realistă a resurselor, diminuarea riscurilor, parametri riguroși de control.
2. Mediul de activitate
Mediul întreprinderii:
Definiție: Totalitatea elementelor exogene de natură economică, managerială, demografică, culturală, științifică, psihosociologică, educațională, ecologică, politică și juridică.
Mediul antreprenorial real:
Elemente endogene (influenează activitatea după înființare)
Elemente exogene (mai cuprinzătoare, cu influență intensă)
Tipuri de mediu real:
Defavorizant: Activitățile sunt interzise sau au mari restricții/dificultăți.
Permisiv: Oferă posibilitatea derulării, dar condițiile nu sunt prea stimulatoare.
Favorizant: Toate componentele stimulează activitatea întreprinzătorului.
Mediul antreprenorial perceput:
Elementele mediului real pe care întreprinzătorul le apreciază ca având o influență semnificativă asupra performanțelor sale.
3. Baze legislative ale business-ului mic
Etapele înființării firmei:
Decizia de creare (individuală sau colectivă)
Alegerea formei juridice (ÎI, SRL, SA etc.)
Realizarea documentelor constitutive și procedurilor (statut, act de constituire, notariat, capital subscris)
Autorizarea (ex: de către Primărie)
Respectarea cerințelor de publicitate
Înregistrarea (Camera de înregistrare, autoritatea publică locală)
Dobândirea identității financiare (deschiderea contului curent)
Forme juridice ale întreprinderii:
Societate cu Răspundere Limitată (SRL)
Societate pe Acțiuni (SA)
Societate în comandită
Societate în nume colectiv
Întreprindere individuală (ÎI)
Cooperativă de producție
Întreprindere de arendă
Întreprindere de stat sau municipală
Patentă de întreprinzător
Criterii în alegerea formei juridice: Mărimea capitalului disponibil, responsabilitatea materială/personală, avantaje/dezavantaje fiscale.
Atribute necesare după înființare: Cod statistic, cod fiscal, cont bancar, asigurare socială, asigurare medicală, licențiere, autorizare, ștampilă.
4. Aspecte financiare
Necesități de finanțare: Pregătirea demarării, înființarea firmei, cumpărarea unei afaceri, asigurarea capitalului circulant (permanent/sezonier), înlocuirea utilajelor, dezvoltarea firmei, noi spații.
Surse de finanțare:
Convenționale (clasice): Resurse personale, familia/prietenii, veniturile și patrimoniul firmei, parteneri de afaceri, bănci comerciale, cooperative de credit.
Neconvenționale: Emisiunea de acțiuni pe piața de capital, fonduri cu capital de risc, factoring, leasing, franchising.
Criteriile băncilor la creditare: Evitarea riscurilor, garanții personale (case, proprietăți), prezentarea unui plan de afaceri viabil și profitabil, potențial de dezvoltare a firmelor.
Procedura de obținere a creditului:
Întocmirea dosarului
Evaluarea dosarului
Decizia de acordare și proceduri
Furnizarea creditului
Urmărirea derulării și rambursarea
Leasing:
Definiție: Sistem prin care o firmă-client primește permisiunea de a folosi echipamente în schimbul unor plăți periodice.
Părțile contractante: 1) Firma proprietară (lesorul), 2) Furnizorul de echipament, 3) Firma utilizatoare (lesul).
TEMA 6. Business-ul mic
Elaborat de studenta grupei CT11Z, Tatiana ȚIRIGAN