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康達盛通生活事業 110251002 高證鎰 - Coggle Diagram
康達盛通生活事業
110251002 高證鎰
品牌沿革時間軸
1987
家樂福進入台灣
2020
併購頂好超市與 JASONS Market Place
2023/7
統一集團 100% 持股，展開三年整合
2026/6/30
法商家樂福品牌授權到期
2026/7/1：雙品牌正式上線
量販 → 萬家福（PROSPERiTY PLAZA）
超市 → 樂家康（Uni-PROSPERiTY）
2027 Q1：全台招牌換裝完成（預計）
公司法人架構與營運現況
企業法人
前身：家福股份有限公司
現名：康達盛通生活事業股份有限公司
實收資本額：新台幣 7,444,823,000 元
董事長：羅智先；總經理：王俊超（續任）
股權結構
統一企業 70%、統一超商 30%
子公司：統康生活事業（前身惠康百貨）
雙品牌門市規模
萬家福量販：62 間
樂家康超市：221 間
Mia C'bon 頂級超市：15 間
impact 樂家康影響力概念店：6 間
統一集團整合戰略
雙品牌分工
萬家福：大型量販，對標好市多
樂家康：社區超市，對標全聯
供應鏈整合
聯合採購：串聯 7-ELEVEN
自有品牌：改為 UNI DESIGN
生鮮升級：引進日本 LOPIA
數位生態
會員併入 OPENPOINT
家速配 App：線上購物與即時外送
自助結帳：量販普及率 100%
ESG
樂家康文教基金會
剩食捐贈累計 230,549 公斤
零錢捐累計 4,274,430 元
產業趨勢與競爭格局
監管過渡
公平會：前三年禁止聯合採購與交叉人事
結構挑戰
一人一戶約占三分之一，大型量販吃力
電商與社區超市夾擊
競爭轉向會員生態、物流與體驗
本土三強＋一外商
2024 市占率（超市＋量販市場）
全聯（含大潤發）：41.3%
好市多：26.6%
家樂福（現萬家福）：14.9%
營收規模
全聯：2025 年突破 2,200 億元
家樂福：2025 年 800 多億元，與 2024 年持平
遠東愛買：跌破 100 億元，連年虧損
業態消長：超市營業額 2022 年起超越量販
開放職缺與職能（104 台中，2026/10）
門市營運
營運服務專員
德安店（大夜、非食品晚班）、豐原店、大里中興店（樂家康）
上架陳列、排面整理、入庫整倉、顧客服務
生鮮熟食
熟食助手／師傅（青海店）
備料烹調、包裝過磅貼標
月薪 2.95 萬以上
收銀與數位服務
收銀服務專員（西屯店）
收銀結帳、優惠推廣
外送平台揀貨專員（西屯店）
外送訂單處理與出貨
自助結帳機客服協助
後勤與安全
收貨驗收專員（德安店）
驗收、退貨；早上 6 點上班，堆高機執照佳
安全管理專員（文心店）
出入口管制、巡邏、消防、客服電話
職能總結
學經歷不拘、時薪 196 元起、需配合輪班
新職務出現：外送揀貨、自助結帳客服
我的好奇心！～
我想更進一步瞭解萬家福＆樂家康的雙品牌策略，以及在法牌家樂福的授權結束後，
萬家福在選品上有什麼新政策，
統一會推出新的自有品牌放在萬家福販售，還是用旗下原本的統一品牌呢？