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Capacitación y Formación - Coggle Diagram
Capacitación y Formación
Definición de capacitación
Capacitación
Corto Pazo
Puesto Actual
Mejora Habilidades
Es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y modifican actitudes en función de objetivos definidos para el puesto actual.
Formación
Puestos futuros
Desarrollo integral
Es un proceso educativo a largo plazo orientado a perfeccionar y potenciar a la persona en un sentido más amplio y holístico, preparándola para futuros puestos, responsabilidades más complejas y su crecimiento integral dentro de la organización.
Aportes del Vídeo
Inversión Vital: Mejora resultados
Estructura: Fechas y objetivos claros
Adecuación: Ajustado al puesto
Novatos: Plan de inducción
Plan de carrera: Retención y crecimiento
Personal Clave: foco en líderes
Desarrollo Integral: Técnico y Humano
Práctica: Ejercicios, no saturar
Medición: Evaluar comprensión
Impacto: Medir retorno de inversión
Facilitador Dinamico y experto
Proceso de capacitación y formación
Diagnóstico
Es el levantamiento e inventario de las carencias y necesidades de aprendizaje. Se analiza a nivel organizacional, de recursos humanos y de estructura de puestos y tareas.
Detectar Carencias
Analizar necesidades
Diseño
Es la planificación de las acciones educativas. Se determina a quién capacitar, cómo capacitar (métodos), en qué capacitar (contenido), dónde, cuándo y quién será el facilitador.
Planificar Acciones
Métodos y contenidos
Ejecución
Es la implementación y conducción de la capacitación propiamente dicha. Requiere la interacción entre el facilitador, los aprendices, el material didáctico y un ambiente propicio para el aprendizaje.
Implementación
Interacción
Evaluación
Es la medición para comprobar si la capacitación logró los objetivos propuestos, si modificó positivamente el comportamiento de los colaboradores y si generó un impacto real en los resultados de la empresa.
Medir resultados
Impacto Logrado