Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LẬP KẾ HOẠCH VÀ THIẾT LẬP MỤC TIÊU lap-ke-hoach - Coggle Diagram
LẬP KẾ HOẠCH VÀ THIẾT LẬP MỤC TIÊU 
KHÁI NIỆM CỐT LÕI VÀ SỨ MỆNH TỔ CHỨC
-
Sứ mệnh tổ chức (Organization Mission) * *
-
-
HỆ THỐNG CẤP ĐỘ MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH
Cấp Chiến lược (Strategic): Tuyên bố chung, bản thiết kế tổng thể định hướng dài hạn toàn công ty; Trách nhiệm thuộc về Quản trị cấp cao / CEO. :silhouettes:
Cấp Tác chiến (Tactical): Thực thi chiến lược tổng thể cho các phòng ban, chi nhánh; Trách nhiệm thuộc về Quản trị cấp trung / Giám đốc khu vực :silhouette:
Cấp Vận hành (Operational): Các bước hành động chi tiết, ngắn hạn / hàng ngày; Trách nhiệm thuộc về :silhouette: Quản trị cấp cơ sở & Nhân viên trực tiếp
QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH VÀ GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT
Bước 1: Phát triển kế hoạch (Xác định sứ mệnh, đặt mục tiêu, xử lý xung đột)[3].
Bước 2: Triển khai kế hoạch (Chiến thuật, bản đồ chiến lược, kịch bản dự phòng)[3].
Bước 3: Lập kế hoạch vận hành (Mục tiêu vận hành, thước đo, kế hoạch khủng hoảng)[4].
Bước 4: Quản trị hiệu suất (Ứng dụng MBO, kế hoạch đơn/thường trực)[4].
Bước 5: Giám sát & Học hỏi (Đánh giá định kỳ, thích ứng)[4]
QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT VÀ MỤC TIÊU HIỆU QUẢ
-
-
-
PHÂN LOẠI KẾ HOẠCH THEO TẦN SUẤT SỬ DỤNG
-
-
LỢI ÍCH, HẠN CHẾ VÀ ỨNG PHÓ MÔI TRƯỜNG BIẾN ĐỘNG
-
-
Khung tối ưu: Kết hợp Mục tiêu (Bia đỡ) + MBO/Kế hoạch (Bản thiết kế) + Dự phòng/Khủng hoảng (Chiếc ô bảo vệ)