Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Feladat - Coggle Diagram
Feladat
Megrendelő profilja
Állami
Ágazati stratégia, támogatási program, marketing
Szakmai szervezet
Érdekképviselet, javaslatok az államnak
Önkormányzat
Fejlesztés, portfolió, árazás
-
-
Időbeli elhatárolás
-
COVID
Bezárások, állami mentőcsomagok
Poszt COVID
energiaválság, háború, infláció, munkaerőhiány
-
2030 - 2035
Beruházások élettartama, stratégiai időhorizont
- Potenciál, elérendő cél
(Sikerkritériumok,
növekedési lehetőség)
Fő elemzés
Sikerkritériumok, KPI keretrendszer
Becslések (top-down, buttom-up)
-
-
Fontos kérdések
.
Mik az állami, területi, üzemeltetői célok, ezek összhangban vannak-e?
A sikerkritériumok mik, mik különböztetik meg a jól teljesítő szereplőket a gyengén teljesítőktől?
A részpiacokon mekkora a növekedési potenciál, mi korlátozza?
Becslés iránya
.
KÍNÁLAT | Gyógy- és wellness-szállodák forgalma kategóriánként, fürdőlátogatások száma
-
-
Sikerkritérium
munkaerő, energia, beruházás
Fő elemzés
-
Javaslatok priorizálása (megvalósíthatósg, hatás, kockázatok kezelése)
Javaslatok strukturálása, visszamérhető KPI monitoring rendszer, kontrolling
-
Fontos kérdések
.
Mi a javaslatunk az adott problémákra, lehetőségekre, miért?
Projektszemlélet, ki miért felelős, milyen időrendben, milyen forrásból, milyen erőforrások szükségesek?
Benchmarkok, ami alapján tudjuk, hogy működik?
Beavatkozás
.
NEMZETI | szabályozás, finanszírozás, országmarketing
TERÜLETI | fürdővárosok, szervezetek, közös termék
ÜZEMELTETŐI | üzleti modell, termékportfólió, működési hatékonyság.
HORIZONTÁLIS | munkaerő, energia, egészségügyi integráció.
Javaslatok
bizonyítható gyógyvíz-márka és célzott célországi marketing,
prevenciós és rehabilitációs termékek,
a TB-támogatás modernizálása,
energiahatékonysági program,
munkaerő-utánpótlás,
szegmensszintű adatrendszer kialakítása
Mellék kérdések
-
Hazai szegmens állapota, szereplők, változások
Ágazat célja, sikerkritérium, növekedési potenciál
-
- Pozícionálás
(termék, Közép-Európa)
Fő elemzés
Fogalmak, termékspektrum, értéklánc, kereslet, célcsoportok, trendek, benchmark mátrix, jó gyakorlatok
-
Fontos kérdések
Vásárlói perszóna
Motivációik, keresletet mi változtatja
-
-
-
Hipotézis
.
KETTÉVÁLÓ KERESLET |
-Gyorsan növő szegmens a prevenciós wellness,
- Lassabban növő a TB-támogatott, hagyományos gyógykezelés lassan
USP |
Jobb márkaérték a cseh és osztrák versenytársaknál márkában és orvosi tartalomban erősebbek,
Természeti erőforrás, alacsony ár a hazai piacon
KÜLFÖLDI KERESLET DRIVERE |
- ár
- légi megközelíthetőség,
- terméintegráció (ökoszisztéma)
Konkrétum
gyógytényezők,
kapacitás,
vendégforgalom, ezen belül a külföldi vendégek aránya,
árszint,
finanszírozási modell
- Helyzetkép
(Hazai szegmens)
Fő elemzés
Kínálat
Gyógytényezők, fürdők, szállodák
-
-
-
-
Fontos kérdések
.
A szegmens milyen természeti erőforrás- és kínálati bázisra épül, van-e koncentráció?
-
Szereplők azonosítása, helyük az értékláncban (ki mit irányít, finanszíroz)
COVID óta tartós változások (pl. energiaválság, kormányváltás)
Konkrétum
árbevétel, foglaltság, több tucat üzemeltető pénzügyi elemzése (EBITDA marzs, energia- és bérköltség-arány, beruházások), GDP többlet azaz nemzetgazdasági hozzájárulás
-
Fogalmak
Gyógyturizmus
Szegmens magja, elismert természetes gyógytényező, orvosi javaslatú kezelés
Wellness turizmus
Jóllétet támogató, megelőző
-
-
-