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Gestión del conocimiento, aprendizaje y competencias de las personas en…
Gestión del conocimiento, aprendizaje y competencias de las personas en las organizaciones.
La generación de conocimiento y su incorporación a las organizaciones
Investigación y Desarrollo
se divide en:
Basica o Pura.
Basica Orientada
Aplicada
Desarrollo tecnológico
Innovación
Adaptación
Formas de incorporación de tecnología en las organizaciones
se puede incorporar como:
Procesos
Productos
Equipos
Materias Primas
Personal
Tecnologías centrales y tecnologías de gestión en las organizaciones
Tecnologias Blandas:
Conocimiento de las necesidades del mercado
Tecnologias Duras:
Transformar insumos en productos
Las Tecnologías de la Información y Comunicación
Ciclo tecnológico y la discontinuidad tecnológica
La innovación en las organizaciones
algunas áreas potenciales de innovación
Acontecimientos inesperados
Incongruencias
Necesidades de procesos
Cambios en los sectores y mercado
La Resolución de Problemas
La Innovación
Tipos de Innovación
Incremental
Fundamental
Extensiva
Revolucionaria
Alcance y profundidad de los cambios tecnológicos
Adaptativa
Evolutivos
Revolucionaria
Organizaciones Innovadoras Bifrontes
Modelo de Nonaka y Takeuchi
Conversión de conocimiento: interacción de conocimiento tacito y explicito
Socialización: De tacito a tacito
Exteriorización: De tacito a explicito
Combinación: De explicito a explicito
Interiorización: De explicito a tacito
El contenido del conocimiento y la espiral del conocimiento
Modelo de Cinco Fases del Proceso de Creación de conocimiento organizacional
Primera fase: Compartor el conocimiento tácito
Segunda fase: Crear conceptos
Tercera fase: Justificar los conceptos
Cuarta fase: Construir un arquetipo
Quinta fase: Expandir el conocimiento