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GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Coggle Diagram
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
O que é um projeto?
É um esforço temporário.
Possui início e fim definidos.
É criado para gerar um produto, serviço ou resultado único.
Possui objetivos específicos.
Exemplo: desenvolver um novo aplicativo para uma empresa.
O que é gerenciamento de projetos?
É a aplicação de:
habilidades;
ferramentas;
conhecimentos;
técnicas;
para planejar, executar e controlar o projeto e alcançar seus objetivos.
Organizações e projetos
As organizações utilizam projetos para:
criar novos produtos;
melhorar processos;
alcançar objetivos estratégicos;
solucionar problemas;
gerar mudanças.
PAPEL DO GERENTE DE PROJETOS
O gerente de projetos é responsável por coordenar o projeto.
Principais responsabilidades:
Planejar;
Organizar;
Liderar a equipe;
Controlar prazo;
Controlar custos;
Gerenciar riscos;
Acompanhar a qualidade;
planejar;
acompanhar resultados;
identificar riscos;
Gerenciar conflitos;
FASES DO PROJETO
Início → Planejamento → Execução → Monitoramento/Controle → Encerramento
Sequencial
Uma fase termina para que a próxima comece.
Fase 1 → Fase 2 → Fase 3 → Fase 4
Sobreposição
Uma fase pode começar antes que a anterior termine.
Fase 1 ─────────
Fase 2 ─────────
Fase 3 ─────────
Permite maior agilidade, mas exige mais coordenação.
CICLOS DE VIDA DO PROJETO
Preditivo
Também conhecido como abordagem tradicional.
Planejamento realizado antecipadamente;
Mudanças são mais controladas;
Planejamento realizado antecipadamente;
As fases tendem a seguir uma sequência.
Iterativo
O trabalho é desenvolvido em repetições.
Versão → Avaliação → Melhoria → Nova versão
Incremental
O produto é entregue em partes.
Parte 1 → Parte 2 → Parte 3 → Produto completo
Adaptativo
Utilizado quando:
Utilizado quando:
os requisitos podem mudar;
é necessário receber feedback frequente;
o projeto precisa se adaptar rapidamente.
GUIA PMBOK
O PMBOK® é um guia que reúne boas práticas de gerenciamento de projetos.
Ele apresenta boas práticas e orientações que podem ser adaptadas ao projeto.
Ele ajuda o gerente de projetos a:
organizar o trabalho;
planejar;
acompanhar resultados;
identificar riscos;
controlar recursos;
gerenciar mudanças.