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Modelo MPS.BR - Coggle Diagram
Modelo MPS.BR
MÉTODO DE AVALIAÇÃO (MA-MPS)
Fases da Avaliação
Preparação
Viabilização
Planejamento
Preparar Avaliação
Avaliação Inicial
Condução Inicial
Finalização da Preparação
Avaliação Final
Condução Final
Avaliação da Execução
Documentação
Relato de Resultados
Registro Oficial
Atividades Práticas
Entrevistas
Verificação de Evidências/Artefatos
Análise de Dados
Graus de Implementação (por Projeto)
P: Parcialmente Implementado
N: Não Implementado
L: Largamente Implementado
F: Fora do Escopo
T: Totalmente Implementado
NA: Não Avaliado
Atribuição do Nível
Caracterização Agregada na Unidade Organizacional
Se Todos os Processos Pertinentes
SATISFEITO
CONTEXTO E OBJETIVOS
Propósito:
Abrangência Nacional
Custo Acessível
Melhoria de Processos
Público-Alvo: Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs)
Cenário Histórico (2003)
30 Empresas CMM (N2: 24 | N3: 5 | N4: 1 | N5: 0)
Bases Normativas
ISO/IEC 12207
CMMI
ISO/IEC 330XX
ESTRUTURA DO PROGRAMA
Pilares Normativos
Modelos de Referência
MR-MPS-SW (Software)
MR-MPS-SV (Serviços)
MR-MPS-RH (Recursos Humanos)
Método de Avaliação
MA-MPS
como as auditorias são conduzidas
Modelo de Negócio
MN-MPS
sustentabilidade e viabilidade do programa
Governança operacional
UEP (Unidade de Execução do Programa)
Equipe Técnica
Definição do Modelo
Guias Gerais
Guia Avaliação
Formação para Implementação e Avaliação
Fórum de Credenciamento e Controle
Regulação e Controle
Instituições Credenciadas Implementação
Implementam o MR-MPS nas Empresas
Instituições Credenciadas Avaliação
Avaliação segundo o MR-MPS
MODELO DE REFERÊNCIA (MR-MPS-SW)
Divisão dos Processos
Processos de Projeto
Gerência de Projetos (GPR)
Engenharia de Requisitos
Gerência de Configuração
Projeto e Construção
Integração do Produto
Verificação e Validação
Processos Organizacionais
Capacitação
Gerência Organizacional de Software (GOS)
Gerência de Processos
Medição
Aquisição
Gerência de Decisões
Níveis de Maturidade e Capacidade dos Processos (CP)
Nível G (Parcialmente Gerenciado)
GP + Requisitos
CP-G: Execução Gerenciada
Nível F (Gerenciado)
Configuração + Medição + Aquisição + Processos + GOS + Construção + Integração + V&V
CP-F: Processos e Produtos Gerenciados
Nível E (Parcialmente Definido)
Capacitação + Evolução Geral
CP-E/D/C: Processo Definido
Nível D (Definido)
Evolução de Processos de Projeto
CP-E/D/C: Processo Definido
Nível C (Totalmente Definido)
Evolução de Processos Organizacionais
CP-E/D/C: Processo Definido
Nível B (Gerenciado Quantitativamente)
Gestão Quantitativa
Previsibilidade
CP-B: Processo Previsível
Nível A (Em Otimização)
Otimização Contínua
Inovação
CP-A: Processo Melhorado Continuamente