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Metodología SCRUM - Coggle Diagram
Metodología SCRUM
Proceso/Ciclo de SCRUM
Revisión :no_entry:
Recibe el feedback
Ajusta el backlog
Confirma el valor entregado
Repetición :silhouettes:
Comienza un nuevo Sprit
Ajusta el backlog
Mejora el proceso
Desarrollo :check:
Ejecuta tareas
Mantiene la calidad
Colabora con el equipo
Retrospectiva :red_flag:
Identifica mejoras
Define acciones
Asigna responsables
Planificación :pencil2:
Conpremete al equipo
Define el objetivo
Selecciona el backlog
Artefactos de Scrum
Producto Backlog :recycle:
Prioriza el valor
Lo mantiene el PO
Lista de requisitos
Orienta el Producto
Sprint Backlog :star:
Tareas del Sprit
Estima el esfuerzo
Se actualiza diariamente
Incremento :warning:
Producto funcional
Aporta valor
Se entrega al final del Sprit
Definición de "Hecho" :checkered_flag:
Criterios de aceptación
Prueba completada
Listo para producción
Burndown Chart :
:check:
Mide el progreso del Sprit
Muestra tareas restantes
Ayuda a la planificación
Facilita la toma de decisiones
Roles
Equipo de Desarrollo :pencil2:
Implementa los incrementos
Colabora en el Sprit
Stakeholders :checkered_flag:
Proporciona retroalimentación
Define necesidades
Validan el Producto
Scrum Master :star:
Facilita el proceso
Elimina empedimientos
Fomenta la mejora continua
Cliente/Usuario :check:
Evalúan el producto
Acepta el incremento
Product Owner :warning:
Define la visión del Producto
Gestiona el backlog
Prioriza requisitos
Eventos de Scrum
Revisión del Sprit :check:
Demuestra el incremento
Valida el trabajo completado
Ajusta el backlog
Planificación del Sprit :pencil2:
Desglosa Tareas
Define el objetivo del sprit
Selecciona el backlog
Retrospectiva del Sprit :checkered_flag:
Analiza lo que salió bien
Define acciones
Asigna responsables
Sprit :!:
Se revisa el incremento
Se desarrolla el mtrabajo
Se planifica Tareas
Ventajas y Desafíos
Ventajas :recycle:
Entrega continua de valor
Mayor colaboración
Flexibilidad ante cambios
Majora contilua
Desafios :warning:
Puede haber falta de experiencia
Gestión del cambio
Requiere compromiso del equipo
Dificultad en la estimación
