Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 7 QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN - Coggle Diagram
CHƯƠNG 7
QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN
1. Khái niệm & bản chất
Định nghĩa rủi ro
Sự kiện không chắc chắn
Tác động mục tiêu
4 câu hỏi cốt lõi
Điều gì có khả năng xẩy ra?
Chúng ta có thể làm gì?
Điều gì xẩy ra tiếp theo?
Đâu là dấu hiệu nhận biết?
Rủi ro theo vòng đời
Giai đoạn đầu: Thông tin mờ mịt, sửa sai rẻ
Giai đoạn sau: Thông tin rõ ràng, chi phí sửa cao
Vùng nguy hiểm
Yếu tố cấu thành
Sự bất định
Khả năng xẩy ra
Mức độ tác động
2. Quy trình quản trị rủi ro 4 bước
Bước 2: Phân tích
Ma trận tác động (Rick Matric)
Xác suất thất bại
Hệ quả thất bại
Ưu tiên xử lý
Bước 3: Ứng phó
Giảm thiểu (Minimize): Chủ động giảm xác suất
Chia sẻ (Share): Hợp đồng hợp tác
Chấp nhận (Accept): Rủi ro nhỏ, xử lý đắt
Chuyển giao (Transfer): Bảo hiểm, hợp đồng trọn gói
Bước 1: Nhận diện
Cấu trúc phân rã (RBS)
Rủi ro bên ngoài
Thị trường
Môi trường
Rủi ro nội bộ
Kỹ thuật
Tổ chức
Quét radar rủi ro
Thương mại
Kỹ thuật
Thực thi
Tài chính
Pháp lý, hợp đồng
Bước 4: Kiểm soát
Theo dõi tiến độ
Cập nhật thông tin
Lưu trữ bài học
Bộ công cụ thực chiến
Đào tạo chéo & kèm cặp: Thay thế nhân sự
Bảo hiểm: Chuyển giao rủi ro tài chính
Quỹ dự phòng: Dự phòng công việc, quản lý
Giải pháp tạm thời
Bài học cốt lõi
Rủi ro phải được đặt tên và gắn trách nhiệm cụ thể
Ma trận hay điểm số chỉ là công cụ hỗ trợ,
phán đoán của con người mới là yếu tố quyết định.
Bất định là phần của dự án