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GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Coggle Diagram
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Conceitos Básicos
O que é um projeto?
Produz um resultado, produto ou serviço.
Possui objetivo definido.
É temporário.
Tem início e fim.
Gerenciamento de projetos
Executar.
Organizar.
Planejar.
Controlar o projeto.
Organizações e projetos
Criar novos produtos ou serviços.
Utilizam projetos para alcançar objetivos.
Melhorar processos.
Realizar mudanças.
Gerente de projetos
Planeja o projeto.
Coordena a equipe.
Administra recursos.
Acompanha prazos e custos.
Gerencia riscos.
Mantém a comunicação.
Fases do Projeto
Execução
Realiza o trabalho planejado.
Monitoramento e Controle
Verifica resultados
Corrige problemas.
Acompanha o andamento.
Planejamento
Define como o projeto será realizado.
Encerramento
Finaliza o projeto.
Entrega o resultado.
Registra os resultados finais.
Iniciação
Define e autoriza o projeto.
Relacionamento entre as Fases
Sequencial
Uma fase começa depois da outra.
Exemplo: planejar → executar.
Sobreposição
Fases podem acontecer ao mesmo tempo.
Permite maior agilidade.
Ciclo de Vida do Projeto
Preditivo
Planejamento realizado principalmente no início.
Escopo definido antecipadamente.
Mudanças são mais controladas.
Iterativo e Incremental
Realizado em ciclos.
Permite melhorias.
Projeto desenvolvido por partes.
Cada parte acrescenta algo ao resultado.
Adaptativo
Mudanças podem ocorrer durante o projeto.
Desenvolvimento em ciclos curtos.
Maior flexibilidade.
Adapta-se às necessidades.
Guia PMBOK@
Grupos de processos
Execução
Realizar o trabalho.
Monitoramento e Controle
Acompanhar e controlar.
Planejamento
Definir como realizar o projeto.
Encerramento.
Finalizar o projeto.
Iniciação
Começar e autorizar o projeto.
Ciclo de vida e processos
Execução.
Monitoramento e Controle.
Planejamento.
Encerramento.
Iniciação.
O que é?
Serve como referência para projetos.
Reúne boas práticas.
Guia de gerenciamento de projetos.
Áreas de Conhecimento
Gerenciamento da Qualidade
Garante que o resultado atenda aos requisitos.
Gerenciamento dos Recursos Humanos
Organiza e gerencia a equipe.
Gerenciamento dos custos
Planeja e controla os gastos.
Gerenciamento das Comunicações
Organiza o envio e recebimento de informações.
Gerenciamento do Tempo
Define e controla os prazos.
Gerenciamento dos Riscos
Identifica riscos.
Analisa riscos.
Define respostas aos riscos.
Gerenciamento do Escopo
Define o que será realizado.
Gerenciamento das Aquisições
Contratações.
Fornecedores.
Compras.
Gerenciamento da Integração
Coordena e integra todas as partes do projeto.
Gerenciamento das Partes Interessadas
Analisa seus interesses.
Gerencia seu envolvimento.
Identifica as pessoas.
Resumo dos Processos
EXECUÇÃO
Realizar o projeto.
MONITORAMENTO E CONTROLE
Acompanhar o projeto.
PLANEJAMENTO
Organizar o projeto.
ENCERRAMENTO
Finalizar o projeto.
INICIAÇÃO
Começar o projeto.
Gerente de Projetos e PMBOK@
Coordena.
Controla.
Organiza.
Comunica.
Planeja.
Gerencia recursos.
Utiliza o PMBOK@ como referência.
Gerencia riscos.
Conjunto de Práticas
Não é uma receita fixa.
Pode ser adaptado.
PMBOK@ apresenta boas práticas.
Depende das características do projeto.
Ajuda a organizar e controlar o trabalho.
Sugestão de Aplicação
Exemplo: criação de um site
Monitoramento e Controle
Verificar prazo e qualidade.
Encerramento
Entregar o site.
Execução
Desenvolver o site.
Planejamento
Definir equipe.
Definir prazo.
Definir funcionalidades.
Iniciação
Definir objetivo do site.
Aplicação do PMBOK@
Executar.
Acompanhar.
Organizar.
Finalizar.
Planejar.