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Azienda come Sistema Cooperativo - Coggle Diagram
Azienda come Sistema Cooperativo
Chester Barnard
è stato manager americano
amministratore pubblico
autore
vari titoli
in teoria
gestione
studi organizzativi
prima parte
20° secolo
pensiero barnardiano
viene influenzato
vari cambiamenti
che in questo
periodo storico
avevano interessato
mondo manageriale
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Questa evoluzione
rende
più complesse
dinamiche aziendali
passando
modello binario (padronato/dipendenti)
a uno tripartito
(proprietà/management/dipendenti)
dove management
assume
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Rispetto al taylorismo
approccio
relazioni umane
ritiene cooperazione
strettamente connessa
motivazioni
singolo
gruppo
Per spiegare
necessità
attivare comportamenti cooperativi
organizzazione
scopo
garantire
integrità organizzativa
risultati produttivi accettabili
Barnard ricorre
“parabola del masso” (1938)
parabola
esemplifica esaurientemente
questo concetto:
momento
viandante
non riuscendo
smuovere masso
aspetta
fino
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Barnard
ci mette guardia
questo errore
consiglia guardare
non a ciò
che significa
per ciascun individuo
smuovere masso
bensì
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organizzazione
nasce
quando
vi sono
persone
in grado comunicare
tra di loro
(aspetto informale)
collaborare (aspetto formale)
per perseguire
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somma
obiettivi individuali
non può essere
considerata
come obiettivo
organizzazione
Ad esempio
se tutte
persone coinvolte
tentativo spostare
masso
non fossero
in grado farlo
attenderebbero
qualcun altro
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