Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LEADING EDGE MANAGEMENT - Coggle Diagram
LEADING EDGE MANAGEMENT
1 Định Nghĩa Quản Trị
Đạt mục tiêu tổ chức effectively + efficiently
Thông Qua 4 Chức Năng: POLC
Planning-Hoạch định
Organizing – Tổ chức
Leading – Lãnh đạo
Controlling – Kiểm soát
The Evolution of Management
Sự phát triển của quản trị
Traditional management competencies
Năng lực quản trị truyền thống
Phong cách lãnh đạo ra lệnh và kiểm soát.
Tập trung vào nhiệm vụ cá nhân.
Tiêu chuẩn hóa các quy trình để duy trì sự ổn định.
New management competencies
Năng lực quản trị mới
Có khả năng trở thành người hỗ trợ/thúc đẩy thay vì người kiểm soát.
Sử dụng phong cách lãnh đạo trao quyền.
Khuyến khích sự hợp tác.
Thúc đẩy sự thay đổi và đổi mới
Định nghĩa về nhà quản trị
Nhà quản trị → giữ chức năng điều hành của tổ chức.
Xây dựng và phối hợp toàn bộ hệ thống.
Tạo ra hệ thống và điều kiện giúp người khác thực hiện công việc.
Tạo ra hệ thống và môi trường phù hợp để đảm bảo phòng ban/tổ chức tồn tại và phát triển
Nhận thức được vai trò quan trọng của con người.
“The art of getting things done through people” – Mary Parker Follett
CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ
PLANNING – Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu và các nguồn lực cho hoạt động trong tương lai của tổ chức.
ORGANIZING – Tổ chức: Phân công nhiệm vụ, ủy quyền và phân bổ nguồn lực
LEADING – Lãnh đạo: Sử dụng sự ảnh hưởng để tạo động lực cho nhân viên đạt được mục tiêu
CONTROLLING – Kiểm soát: Theo dõi các hoạt động và thực hiện hành động điều chỉnh khi cần thiết.