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Creación no disruptiva: Repensando la innovación y el crecimiento
La disrupción ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado y modelo de negocio que hace caer a los actores establecidos.
La disrupción como un sinónimo de innovación.
A los líderes se les advierte que la disrupción es inevitable y que para sobrevivir y crecer deben romper sus industrias o empresas
Áreas propicias para la creación no disruptiva
Caen bajo lo que consideramos la economía social y humana.
Incluyen:
La privacidad
Capacitación de personas con mayor probabilidad de ser reemplazadas por máquinas inteligentes
La ciberseguridad
Atención a las necesidades de quienes se encuentran en la base de la pirámide financiera.
Bienestar mental y emocional
El crecimiento de la población y la industrialización generan nuevos problemas por el aumento en la demanda energética, las emisiones de CO₂ y la producción de desechos.
Presentan oportunidades no disruptivas para crear un mundo más sostenible para nosotros y nuestros hijos.
Las empresas, los gobiernos y otras organizaciones han dependido de la disrupción para la innovación
Si continúan trayendo conjuntos completamente nuevos de hábitos, gustos y conocimientos, continuarán surgiendo nuevas necesidades, problemas y oportunidades
Aprovechar estas nuevas oportunidades y resolver estos problemas totalmente nuevos será probablemente la fuente de una gran creación no disruptiva.
Equilibrar la creación no disruptiva con la disrupción desatará un nuevo crecimiento que alineará los objetivos empresariales y sociales para mejorar el mundo.
Ha llegado el momento de que orienten las políticas y los incentivos hacia la entrega de la creación no disruptiva, la cual beneficia a todos los actores de la sociedad.
Ante los graves desafíos globales de nuestro planeta y su población, es evidente que se requieren nuevas soluciones estratégicas
Enfocarse en la disrupción lleva a pasar por alto otro pilar de la innovación y el crecimiento
Las empresas tienen la mentalidad de que para crear se debe disrumpir o destruir.
Creación no disruptiva, la cual ofrece una nueva forma de pensar sobre lo que es posible.
Destaca el inmenso potencial para crear nuevos mercados donde antes no existía ninguno.
La creación no disruptiva es un camino alternativo hacia el crecimiento
Superando los compromisos disruptivos
Una sola disrupción puede ser lo suficientemente grande como para decimar a una pequeña comunidad.
La disrupción desata el crecimiento y crea un valor atractivo para los usuarios finales, pero a costos de ajuste dolorosos para las sociedades.
Impone un compromiso
Empresas cerradas, empleos perdidos y comunidades perjudicadas
La creación de mercado y la destrucción de mercado están inextricablemente ligadas.
Comprendiendo la creación no disruptiva
El pastel se amplió sin destruir negocios o mercados existentes.
No disrumpe un mercado o industria existente, solo crea uno nuevo.
Cuando se mira a través del lente de la creación no disruptiva, rápidamente se descubre que está a nuestro alrededor.
La historia ha demostrado que la creación no disruptiva es clave para la innovación y el crecimiento, al igual que lo ha sido la disrupción.
Es en la misma medida un fenómeno moderno.
Nuestro reconocimiento de la importancia de la creación no disruptiva es apenas naciente.
Es una característica de la vida de los negocios: pasado, presente y futuro
Esto es creación sin disrupción ni destrucción
Toda la demanda generada por este tipo de innovación es nueva.
La creación no disruptiva rompe el marco de innovación y ofrece una mayor visión sobre cómo generar crecimiento.
Expande la conversación sobre dónde residen las oportunidades reales.
Por qué la disrupción se ha convertido en un término casi absoluto para la innovación
Enfoque de suma positiva para la innovación, a diferencia de la naturaleza de suma cero de la disrupción
Parte del atractivo de la creación no disruptiva es que rompe este compromiso.
Esto, argumentaba Schumpeter, está en el núcleo del crecimiento económico.
"La destrucción creativa ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado que desplaza una tecnología anterior o un producto o servicio existente"
El padre de la innovación, el economista austriaco Joseph Schumpeter.
Aumenta el pastel económico con un dolor social de mínimo a nulo.
El impacto de las microfinanzas en las personas, los empleos y la sociedad ha sido casi uniformemente positivo.
La falta de fondos destruía ideas y carreras potencialmente maravillosas.
kickstarter creo una plataforma no disruptiva que permite obtener financiamiento sin banqueros ni inversionistas de capital.
La cuarta revolución industrial: las máquinas inteligentes reemplazarán muchos de los empleos humanos existentes
Hace que la sociedad vaya más allá del compromiso de la disrupción entre la creación y la destrucción del mercado.
La creación no disruptiva permite a las organizaciones perseguir el crecimiento sin imponer costos sociales a nuestras comunidades.
Las ventajas de la creación no disruptiva
Hacer que la ejecución sea emocional y políticamente más fácil.
Todas las empresas quieren innovar.
Las empresas enfrentan grandes obstáculos cuando la disrupción es el camino, porque significa destruir su propio negocio existente.
El temor a perder el empleo incita a los gerentes a socavar proyectos disruptivos, privarlos de recursos o cargarlos con gastos generales indebidos.
Una empresa establecida no se debe resistir a la disrupción.
No facilita que las organizaciones adopten una disrupción que mataría su negocio existente.
La creación no disruptiva abre un camino menos amenazante hacia la innovación para las empresas establecidas.
Combinar la innovación disruptiva y la no disruptiva ayuda a las empresas a reducir la ansiedad del personal y sus dinámicas políticas organizacionales
La mayoría de las empresas enfocan sus esfuerzos en lo que se necesitaría para disrumpir los mercados existentes
Estrecha su visión y las ciega ante la riqueza de innovaciones creadoras de mercado y no disruptivas que podrían desbloquear.
Ofrecer una buena respuesta de contraataque a la disrupción.
La creación no disruptiva puede ser una forma efectiva de responder a los disruptores del mercado
Cunard Line.
Creación no disruptiva del turismo de cruceros ha desbloqueado una industria de $120 mil millones que emplea a más de 1 millón de personas, un excelente resultado tanto para los negocios como para la sociedad
Evitar a Goliat.
Cuando las empresas proponen disrumpir un mercado existente, se enfrentan a líderes bien afianzados con recursos financieros y de marketing mucho mayores
Las oportunidades para la creación no disruptiva son igual de grandes
Todas las empresas harían mal en pasarlas por alto.
Un modelo de crecimiento de las estrategias de innovación
Cada enfoque de innovación establece un equilibrio diferente entre la creación disruptiva y la no disruptiva para alcanzar el crecimiento
Crecimiento
Creación disruptiva, no disruptiva
Solución innovadora para un problema existente en la industria
Redefinir un problema existente y resolver el problema redefinido
Identificar y resolver un nuevo problema o aprovechar una nueva oportunidad
Reducir conflictos con grupos de interés social y agencias gubernamentales
Si los costos sociales de la disrupción son muy altos, el gobierno y los grupos de interés frenan, restringen o imponen impuestos al disruptor.
La innovación no disruptiva no destruye empresas ni empleos
Evita costos sociales, libra a las compañías de sanciones o bloqueos y evita problemas negativos
Una visión ampliada de la innovación y el crecimiento
Enfocarse en solo uno conduce a una visión sesgada de lo que es posible y limita el potencial de una empresa para crear los mercados del mañana
Formas básicas de perseguir la innovación
Ofrecer una solución innovadora a un problema existente de la industria
Cuando se crea una solución innovadora a un problema vigente, ataca el núcleo de las empresas y mercados existentes
La creación disruptiva es el resultado
El producto existente junto con sus negocios auxiliares ha sido reemplazado a través de la disrupción
El efecto principal de desarrollar una solución innovadora a un problema es la disrupción y el reemplazo de las ofertas antiguas por las nuevas.
Los mercados existentes se recrean desde su núcleo, generando nueva demanda y crecimiento
Redefinir un problema existente de la industria y resolver el problema redefinido
Redefinir y resolver un problema actual de la industria genera tanto innovación disruptiva como no disruptiva
Redefinir el problema permite a las organizaciones cuestionar supuestos arraigadas y ampliar los límites de la industria de manera creativ
Ofrecer una solución innovadora a un problema existente de la industria impulsa la creación disruptiva
Resolver un problema totalmente nuevo o aprovechar una oportunidad totalmente nueva impulsa la creación no disruptiva
Redefinir un problema y resolver el problema redefinido recurre a la creación disruptiva como de la no disruptiva
Identificar y resolver un problema totalmente nuevo o aprovechar una oportunidad totalmente nueva.
La creación no disruptiva
Al resolver problemas o aprovechar oportunidades totalmente nuevas, las empresas crean nuevos mercados en lugar de competir por los ya existentes
Crea una oportunidad totalmente nueva y desbloquea un nuevo mercado
¿Existen problemas totalmente nuevos que podamos resolver? ¿Existen oportunidades totalmente nuevas que podamos desbloquear?
Cambia las preguntas que se hace a sí mismo y a su empresa, cambia las oportunidades que ve para crear nuevos mercados y crecimiento
La creación disruptiva como la no disruptiva son motores complementarios del crecimiento.
Cómo identificar el potencial para la creación no disruptiva
Reflexionar a fondo sobre problemas urgentes pero ignorados ayuda a identificar con qué luchan realmente las personas y las organizaciones
Preocuparse a fondo por un problema e identificar que otros luchan con él revela una oportunidad totalmente nueva o un problema aún no abordado.
Comprender qué organizaciones o industrias abordarían típicamente el problema o la oportunidad y averiguar por qué lo han pasado por alto
Entender por qué se ignora un problema revela qué debe resolver la innovación para abrir un mercado no disruptivo
Buscar nuevas tecnologías, plataformas y/o métodos que le permitan resolver el problema o aprovechar la oportunidad de una manera de alto valor y bajo costo
Las tecnologías facilitan evaluar la demanda laboral futura, valorar diferentes títulos y analizar el poder adquisitivo