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La teoria organizzativa classica - Coggle Diagram
La teoria organizzativa classica
si è sviluppata
verso fine 19° secolo
si concentra
su due principali
approcci teorici
Scientific Management di F. Taylor;
Teoria dell’amministrazione generale d’impresa di Henry Fayol e Mooney
Quest’ultima teoria
si propone
dare indicazioni
sui principi
funzioni governo
dirigenti
utilizzare
come linee guida
per razionalizzazione
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Similarmente
teoria di Taylor
teoria di Fayol
si basa
su visione meccanicistica
realtà aziendale
enfasi
non è posta
sul miglioramento
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autori
teoria amministrazione generale
concordano importanza
contenuto
due attività
direzione d’impresa
coordinamento
si basa
su alcuni
principi fondamentali
che sanciscono
rapporti
tra membri organizzazione
compiti previsti
organizzazione del lavoro
membri
sono legati
struttura piramidale
tipo gerarchico
in cui autorità formale
ovvero direzione
esercita controllo
livelli più bassi
tale struttura
sono affidate
mansioni esecutive
quelli intermedi
studio metodi lavoro
controllo produzione
livello apicale
piramide
spetta responsabilità
strategie
scelte aziendali
Ogni membro
piramide
deve ricevere
ordini
solo superiore
che a sua volta
deve coordinare
numero
non elevato
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specializzazione
lavoro
riguarda
modalità
con le quali
attività produttive
ed amministrative
ruoli lavorativi
che svolgono
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Detto questo
Fayol
individua
cinque funzioni chiave
management industriale:
programmazione
(predeterminare obiettivi e pianificare attività);
organizzazione
(organizzare
divisione del lavoro
per formare
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comando
(guidare risorse umane);
coordinamento
(armonizzare
diverse attività aziendali);
controllo
(verificare
attuazione
programmi
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