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La cognition sociale (partie 1) - Coggle Diagram
La cognition sociale (partie 1)
Formation des premières impressions
(très rapide, automatiques et basées sur très peu d'information)
L'apparence physique
Effet de halo
La beauté influence le jugement et la perception que l'on porte sur un individu de façons plus positive;
les individus attirants sont perçus comme...
Plus compétents
Plus confiants
Plus sociables
Ayant un statut hiérarchique élevé
Plus amicaux
La confiance suscitée
L'apparence faciale
La dignité de confiance
Forme des sourcils et des yeux
Leur niveau de dominance
Mâchoires plus larges
Hypothèse de la
surgénéralisation
(interjuges sur les jugements sociaux)
Caractéristiques qui suscitent la confiance
Partagé : mâchoire étroite, sourcil arqué, grande bouche, coins de bouche relevés
Asiatique : visage étroit, grande bouche, plus grand nez, grand front
Visages plus doux et rond comme celui d'un bébé ou de jeunes enfants
Noir: coin de bouche relevé, joues pleines, pont de nez court
L'attribution causale
Le style d'attribution
Dimension stable/instable
Stable : la cause durable
Instable : la cause pourrait être temporaire
Dimension globale/spécifique
Globale : influence plusieurs sphères de la vie
Spécifique : influence un événement spécifique
Dimension interne/externe
Interne : qui nous implique soi-même
Externe : qui implique d'autres individus/événements
Style d'attribution
pessimiste
(stable, interne, globale)
= moins bonne santé en vieillissant
Style d'attribution
optimiste
(instable, externe, spécifique)
= meilleure santé en vieillissant
L'influence de l'environnement sur le style d'attribution
l'influence du genre
Fille
Échec = manque d'habileté
Garçon
Échec = manque d'effort
Les processus de l'attribution causale
Principe de covariance
( déterminer si la cause d'un comportement est interne ou externe)
Distinction
( Attribution : élevée =externe, faible =interne)
Consistance
(Attribution : élevée dans les deux cas)
Consensu
s (Attribution : élevée = externe, faible=interne)
L'imaginaire et les autres possibilités
Principes de réduction et d'augmentation
L'erreur fondamentale d'attribution
(sous-estimer la situation, surestimer les dispositions)
Les causes
La différence de saillance entre l'individu et la situation
Les mécanismes cognitifs sous-jacents
Modèle explicatif proposé
3- Attribution automatique à l'individu
4- Attribution contrôlée à la situation
2- Identification du comportement
5- Interférence
1- Comportement observé
La croyance en un monde juste
Les variations culturelles d'attributs
Asie de l'Est : font plus attention au contexte