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RESUMEN EJECUTIVOS DEL HOSPITAL KANTUTA S.A. - Coggle Diagram
RESUMEN EJECUTIVOS DEL HOSPITAL KANTUTA S.A.
Antecedentes e Históricos
Inauguración del policlínico Central
(1958)
Es de amplió la capacidad de atención ambulatoria
ofreciendo consultas especializadas y servicios diagnósticos avanzados.
Apertura del Policonsultorio Norte (2017)
el objetivo de acercar los servicios de salud a más comunidades,
ofrece atención primaria y especializada en una ubicación estratégica.
Fundación y Origen
( 10 de Noviembre de 1958)
Inició sus operaciones bajo el nombre de Caja de Seguro Social de Trabajadores Petroleros
enfocándose en atender las necesidades de salud de los trabajadores del sector petrolero.
Adquisición del hospital Elizabeth Seton
(1970)
permitió expandir los servicios de hospitalización y cirugía, fortaleciendo la infraestructura y capacidad operativa.
Visión y Misión
Visión
Aspiramos a ser el hospital líder en el sistema de salud, reconocido por brindar atención cálida y excelente
Misión
Un hospital al servicio de toda la población,atención a los niños de y en la calle, brindando servicios de excelencia, calidez y calidad dentro de un ambiente de trabajo con responsabilidad y compromiso.
Objetivos Estratégicos
Optimizar la eficiencia operativa
Reducir los tiempos de espera y agilizar los procesos internos mediante la adopción de tecnologías digitales
Expandir la cobertura
Ampliar la presencia del hospital en áreas rurales y comunidades desatendidas
Mejorar la calidad de los servicios
● Implementar procesos que cumplan con estándares internacionales.
● Asegurando una atención médica segura y eficaz para todos los pacientes.
Capacitar al personal
Desarrollar programas de formación continua que fortalezcan las competencias del equipo humano
Establecer alianzas estratégicas
Forjar acuerdos y colaboraciones con aseguradoras, proveedores de insumos médicos y otras instituciones del sector salud
Fomentar la innovación
Invertir en tecnologías emergentes y plataformas digitales
Objetivos de Gestión
Sostenibilidad Financiera
●Implementar políticas de control de gastos
●Diversificación de ingresos para asegurar la estabilidad económica de la institución.
Gestión Efectiva del Personal
●Promover el bienestar laboral
●La productividad mediante programas de capacitación continua.
●Desarrollo profesional del talento humano.
Monitoreo y Evaluación Continua
Establecer sistemas de control de desempeño que permitan evaluar y mejorar constantemente los procesos internos y la calidad de la atención.
Responsabilidad Social
Fortalecer la relación con la comunidad a través de campañas de salud pública y programas
.
Seguridad del Paciente
Implementar protocolos que minimicen riesgos durante la atención médica.
Actividades Principales
Área de Salud
Atención de Emergencias y Cuidados Intensivos
cuenta con un servicio de emergencias operando las 24 horas del día, los 7 días de la semana
El equipo de profesionales está altamente capacitado para manejar una variedad de emergencias médicas, asegurando una respuesta rápida y eficaz.
Consultas Especializadas
Se ofrecen servicios en diversas especialidades médicas, incluyendo cardiología, ginecología, neurología y pediatría, entre otras
Servicios de Diagnóstico Avanzado
El hospital está equipado con tecnología de punta para realizar estudios de imagenología, laboratorio clínico y otros procedimientos diagnósticos que apoyan en la identificación precisa de condiciones médicas.
Programas de Prevención y Promoción de la Salud
el hospital implementa programas orientados a la prevención de enfermedades y promoción de hábitos saludables en la comunidad.
Área Administrativa
Gestión Financiera y Presupuestaria
Se encarga de la planificación y control de los recursos económicos
Auditoría Interna
Realizan evaluaciones continuas de los procesos y operaciones internas para asegurar el cumplimiento de normativas y la mejora constante en la prestación de servicios
Gestión de Recursos Humanos
Abarca procesos de selección, capacitación y evaluación del desempeño, con el fin de mantener un equipo de trabajo competente y comprometido con la misión del hospital.
Relaciones Institucionales y Alianzas Estratégicas
Establece convenios y colaboraciones con otras instituciones de salud, universidades y organizaciones no gubernamentales para fortalecer sus servicios y ampliar su alcance en la comunidad.
Implementaciones de Tecnologias de la Información
Se invierten en sistemas de informaticos avanzados para gestión de historias clínicas electrónicas, programación de citas y administración de inventarios.