Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tecniche virtuali di progettazione - Coggle Diagram
Tecniche virtuali di progettazione
Il contesto aziendale: l'impresa è l'organizzazione economica che svolge l'attività di produzione di beni e servizi
La produzione consiste appunto nella trasformazione di beni e servizi acquisiti sul mercato, quindi in input e in altri output
A livello storico si ha una maggiorazione nella competitività infatti, negli anni 80 si ha gli obiettivo di riduzione dei costi ed incremento della produttività mentre negli anni 90 ad oggi c'è la riduzione di tutte le inefficienze gestionali
Meno TIME to.market più personalizzazione che va dai gli anni 90 con l'eliminazione di tutte le inefficienze gestionali
Più qualità meno landing, time, meno costi di immobilizzo che va dagli anni 00 ad oggi
Più produttività meno costi che va dagli anni 80 con un focus sulla riduzione dei costi di produzione attraverso appunto l'automazione di fabbrica
Ha come obiettivo la creazione di creare un valore nel Trade off sono due aspetti fondamentali:
Massimizzazione dei profitti
Minimizzazione dei costi e delle inefficienze
Tipologie: il processo appunto è una creazione del valore e l'insieme di attività coordinate che consente di raggiungere un obiettivo di business, quindi si può dividere in base alla alla tipologia dell'azienda
Impresa engineering: contract con processo dizione o progettazione
Imprese di servizi con processo di progettazione o erogazione o manutenzione del servizio
Impresa manifatturiera: con processo sviluppo di nuovi prodotti o processo logistico produttivo
Industria di processo ed ibrida con processi di trasformazione primaria e secondaria di materie prime, quindi energia acqua e cellulosa
I punti chiari per la crescita:
Riduzione del time market
Riduzione del tempo di gestione delle modifiche tecniche
Innovazione continua dell'offerta del mercato
Aumento della qualità dei processi e dei prodotti
Capacità di anticipare le esigenze del cliente
Automatizzare le fasi di sviluppo del prodotto, trasformando le attività intensive
Riduzione di costi unitari di prodotto
Creare filiere integrate
Formazione continua e ricerca
Agility e Lines che sarebbe l'approccio agile nella Lyin Enterprise e si basa su quattro principi fondamentali:
Massimizzare il valore per il cliente: quindi focalizzarsi sul soddisfacimento delle esigenze del cliente o quindi offrendo prodotti e servizi che rispondono al meglio alle loro aspettative
Essere pronti al cambiamento: quindi adottare sempre una strategia pro attiva che consente di anticipare gli eventi ed essere sempre competitivi
Valorizzare il capitale umano e le competenze, quindi investire nelle persone e promuovendo lo sviluppo delle loro competenze ed incentivarli nella collaborazione e nell'innovazione
Creare una supply chain virtuale globale: che consente di costruire reti di fornitura globali e integrate, sfruttando tecnologie avanzate per appunto ottimizzare il flusso dei materiali
Gli obiettivi strategici si distinguono in due principali categorie, quelli del processo e quelli relativi al prodotto:
Obiettivi del processo:
Riduzione dei costi di immobilizzo, quindi diminuzione delle scorte attraverso approcci produttivi make to order
Minimizzazione dell'indeterminazione della domanda di mercato quindi migliorando la gestione della domanda
Rapido feedback, ottenere rapidamente informazioni utili per il processo decisionale
Riduzione del time To market quindi ottimizzare i tempi necessari per passare dalla ideazione di un prodotto al suo lancio, migliorando il vantaggio competitivo
Obiettivi del prodotto:
Elevate prestazioni garantendo tecniche superiori
Varietà di caratteristiche, quindi funzioni ausiliari e personalizzazioni per rispondere alle esigenze del cliente
Durata quindi che i prodotti abbiano una lunga vita operativa e che siano resistenti
Livello di servizio, quindi assicura assicurazioni prestazioni elevate nei seguenti aspetti, tempo di consegna, puntualità, approccio al cliente post vendita
Estetica
Qualità percepita
Usabilità garantire che il prodotto sia intuitivo è semplice da utilizzare