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GÉRER LES STOCKS - Coggle Diagram
GÉRER LES STOCKS
Réceptionner
le circuit de distribution
ensemble des canaux de distribution
canal direct
producteur - consommateur
canal long intégré
producteur - centrale d'achat - détaillant - consommateur
canal long
producteur - grossiste - détaillant - consommateur
canal court
producteur - détaillant - consommateur
les règles d'hygiène
hygiène corporelle
mains propres
cheveux attachés
les règles de sécurité
porter les EPI
Équipements de Protection Individuelle
avoir une bonne visibilité
circulation
port de charges
des allées et équipements de stockage
propres et non encombrés
planifier les livraisons
le planning des livraisons, ou planigramme
la réception des produits
les documents
bon de commande
bon de livraison / de réception
les anomalies à la réception
produit manquant
produit en trop
erreur de référence, taille couleur...
erreur sur le BL
problème de température
gérer
les niveaux de stock
stock maximum
stock à ne pas dépasser pour éviter le surstockage
stock d'alerte
stock qui déclenche la commande
= stock mini + stock de sécurité
stock de sécurité
pour faire face aux imprévus
= vente moyenne pour 1 jour
stock minimum
quantités vendues pendant le délai de réapprovisionnement
les outils
le cadencier
suivre les cadences des ventes
V : SI + L - SI(sem. suiv.)
C : stock maxi - stock réel (initial)
la fiche de stock
suivre le niveau de stock
surveiller les stocks
la loi de Pareto (20/80)
produits classés par ordre décroissant de CA
on surveille particulièrement les 20% de produits qui génèrent 80% du CA
calcul des %
pour les quantités de produits
pour le CA
calcul des % cumulés croissants
pour les quantités de produits
pour le CA
organiser le stockage
la méthode ABC
optimiser le stockage
faciliter le travail des employés
être plus efficace
gagner du temps
la méthode
les produits les plus vendus
catégorie A
au centre de l'espace de stockage
les produits lourds / volumineux
catégorie C
en bas
les autres produits
catégorie B
en haut