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RECRUTAMENTO POR COMPETÊNCIA - Coggle Diagram
RECRUTAMENTO POR COMPETÊNCIA
Funil de recrutamento (etapas de um processo seletivo)
Identifica as etapas com mais eliminação e desitência
importante adaptar o funil para cada vaga
Fase 1: Recebimento de curriculo
Análise automatizada: elencar itens primordiais no momento da seleção
Fase 2: Análise comportamental
Fase 3: Entrevista
Análise em 3 níveis
Comportamental
Curricular
Técnico
Análise comportamental
Profiler
DISC
Dominância
influência
Estabilidade
Cautela
Executor
Energia alta e extroversão característica, mas apresenta um estilo mais agressivo em como persegue suas próprias metas. São pessoas que atraem por atividades que outros individuos julgam como dificeis, gostam de trabalhar sobre pressão e isso faz com que entreguem resultados rápidos e complexos
Recomendado para vagas com meta desafiadoras. Pessoas com esse perfil precisam de um problema para ser resolvido
É preciso ter cuidado com suas relações interpessoais. Se não se adaptarem a equipe podem ser motivo de desentendimento
Perfil que causa impacto. Gostam de liberdade e autonomia para agir
Comunicador
Grupo de pessoas com oralidade mais desenvolvida, pessoas que falam muito e aparecem bastante.
Perfil ideal para cargos de vendedores. Persuasivos, extrovertidos e cheios de energia. Amplitude que contagiam o ambiente. Proproem ideia, soluções e causam impactos fortes
Podem ter dificuldade com pontualidade ou organização. Podem ter problemas para seguir processos, pela dificuldade de manter o foco em uma mesma tarefa por muito tempo
Melhor forma de desenvolver esse tipo de colaborador: colocá-lo para executar tarefas dinâmicas em cargos e equipes com grandes mudanças. Excelente para falar com o público, integrar times de vendas e equipes criativas
Planejador
Introvertidos e mais estruturados. Podem demorar mais para performar, mostrando-se inseguros nos primeiros dias, mas apresentam um perfil estável que tendem a ficar mais tempo no cargo.
Pessoas que gostam de planejar inicio, meio e fim. Se sentem confortáveis seguindo processos e regras, pois precisam de clareza em seus direcionamentos. Esse perfil é o que mais demanda um bom clima operacional
Não gosta de conflito e detesta ambientes hostis. É um pacificador por natureza, é um perfil calmo e introvertido, mas gosta muito de pessoas. Características harmoniosas e diplomáticas, quer sempre chegar no meio termo para promover o bem comum
Tendem a não gostar de mudanças, por isso se são ofertados com vagas muito dinâmicas, em que os processos e regras mudam constantemente, podem ter dificuldade de se adaptar
Estratégias de inserção de um planejador em um time: precisa de alguém calmo e pacificador, tem potencial em aumentar a colaboração e o trabalho em equipe, melhorando o relacionamento entre o grupo
Analista
Perfil mais introvertido de todos. Tem muito a acrescentar em relação a perfeição e detalhismo.
Extremamente detalhista, gostam de trabalhar com conformidade e precisão. Precisam se aprofundar nos processos e nos elementos envolvidos. Perfil que gosta de seguir regras.
Pode ter dificuldades em ambientes em que tudo é muito relativo. Costuma ser muito rígido e não tem flexibilidade no cumprimento de normas. Bom para vagas em que as regras são fundamentais.
Pontos de atenção: são muito perfeccionistas e exigentes consigo mesmo e com os outros. Pode gerar uma demora na entrega de resultados, quanto problemas interpessoais. É o perfil que tem menos oralidade desenvolvida
Perfil mais conservador e não utiliza muitas palavras.
Ao desenhar uma vaga considerar os dois perfis principais desejados
Perguntas chave na abertura da vaga: pq estou trazendo essa pessoa para minha organização?
Reposição?
Contratação estratégica?
Tem intenção de causar impacto no grupo?
É uma nova liderança?
Qual é o nível de adequação a cultura necessario desse novo colaborador?
Eu desejo manter a uniformidade do comportamento do time ou preciso de uma mudança?
Atração de candidatos
Vaga com perfil comunicador
Artes muito coloridas, principalmente em tons de amarelo, para criar um clima de alegria. Incluir cores fortes e imagens que tragam movimento como pessoas sorrindo. O anuncio deve passar uma sensação de ambiente alegre e dinamico
Grupo de palavras informais, dinâmicas e que passem a sensação de prazer: "Venha ficar com a gente" ; "Aqui nos preocupamos com a sua felicidade'
Vagas com perfil agressivo e competitivo (Executor)
O anuncio deve demonstrar que a vaga incentiva superação, a conseguir o que ninguém mais consegue. Indicado uso de tons quentes como vermelho. Imagens não tão coloridas, mas precisam ser fortes, elementos que demonstrem disciplina, esforço e dedicação, com foco nos resultados
Vaga para perfil Planejador
Comunicação que faça o candidato associar a organização à familia. Imagens de pessoas unidas, grupos trabalhando juntos. É importante demonstrar um ambiente comfortavel
Cores que transmitem tranquilidade e leveza, como verde
Palavras mais sóbrias, que demonstrem segurança. Indicado o uso da terceira pessoa do plural, tornando o discurso coletivo. Frases como: "Vamos trabalhar juntos?"; "Nossa organização quer te receber"
Vagas para perfil Analista
Anuncio deve passar credibilidade e informação, pode-se fazer uso de dados técnicos.
Frases e termos precisam ser precisos e detalhados com uma imagem mais formal e sólida
Uso de cores frias como o azul é indicado por gerar confiança e demonstra inteligencia
Diagnóstico da vaga
Comparar perfis com algum colaborador da equipe
Mapeamento completo da equipe
Desenhar a vaga de acordo com o comportamento desejado
Dinamica no processo seletivo (cases)
Interessante fazer dinâmicas contrárias a natureza do perfil. Testar o candidato com aquilo que não é natural para ele. Amostra prática de como o candidato se comporta em momentos fora da sua zona de conforto
Onboarding
Alinhar com o futuro líder do candidato, mostrar os aspectos comportamentais que são relevantes para uma boa gestão e para o bom desempenho do novo membro da equipe. Destacar quais são as melhores formas de motivar o novo membro. Explicar como ele reage sob pressão. Detalhar o modo de trabalho, se precisa de mais ou menos autonomia. O que espera da organização. Objetivo de mostrar para o líder qual a melhor forma de liderar essa pessoa
Comunicador: aprende por meio de experiências, até mesmo emocionais. Quanto mais dinamica e alegre for o treinamento, mais ele vai se desenvolver
Executor: gosta de aprender sozinho, ter autonomia desde o inicio, importante ter momentos para estudar sozinho. Não se adequam muito a treinamentos em grupo ou que precisem ouvir a pessoa falando muitas vezes, isso dificulta a absorção do conhecimento. Gostam de aprender no proprio ritmo
Planejador: gosta das experiencias coletivas, se sente confortavel em grupo. Gosta de se sentir apoiado pelas outras pessoas.
Analista: Manuais são ótimas ferramentas para eles. Uma apostila pode permitir que eles se aprofundem ainda mais no conhecimento