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Evaluación de desempeño laboral, GRUPO 1 - Coggle Diagram
Evaluación de desempeño laboral
ELEMENTOS
Debilidades
Deficiencias
Desarrollo de habilidades
Calificación
Fortalezas
Comunicación
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Logros
Periodo
Anual
Semetral
Trimestral
Objetivos
Deben ser Smart
PROCESO
Diseño
Elegir Sistema de evaluación
Establecer calendario
Puesto
Definir espectativas
Establecer responsabilidades
Objetovos
Mejorar calidad
Mejorar desempeño
Reconocer buen trabajo
Entrevista
Presentar resultados
Intercambiar información
Dar retroalimentacion
Registro
Guardar resultados
Crear historial
Dar seguimiento
Conceptos
Permite
Medir
Mejorar la productividad
Es un
Proceso periódico
Proceso dis
Tipos
Todos juntos
360 °
Superior + autoevalucion
180°
Evaluación del superior
90°
Evaluación del equipo
Se evalúa rendimiento grupal
Evaluación entre paros
Compañeros evalúan al trabajador
Autoevaluacion
Se evalúa así mismo
Criterios
Cualitativos
Cumplimiento de objetivos
Productividad
Calidad del trabajo
Desarrollo profesional
Nuevas competencias
Certificaciones
Cuantitativos
Capacidad analítica
Compromiso
Capacitación
Liderazgo
BENEFICIOS
Para la Organización
Alinear metas individuales con la estrategia global.
Tomar decisiones objetivas sobre ascensos, aumentos o retención de talento.
Para el Colaborador
Claridad en las expectativas de su puesto.
Oportunidades claras de crecimiento y desarrollo profesional.
ERRORES COMUNES A EVITAR
Efecto Halo: Calificar bien o mal en todo basándose en una sola característica destacada.
Tendencia Central: Evitar poner notas neutrales (al medio) a todos por miedo a comprometerse.
Sesgo de Recencia: Juzgar al empleado solo por lo que hizo en los últimos días y no en todo el periodo.
GRUPO 1