Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EMPIEZA EL PROYECTO SOBRE UNA BUENA BASE: LANZAMIENTO, Edson Emanuel Tun…
EMPIEZA EL PROYECTO SOBRE UNA BUENA BASE: LANZAMIENTO
Lanzamiento del Proyecto
Bienvenida: Saludo nominal a miembros centrales y periféricos.
Palabras del patrocinador: Importancia y alineación estratégica.
Presentaciones: Formación,contribución y expectativas.
Acta de constitución: Metas,entregables y calendarios.
Consensos: sobre el alcance del acta.
Recursos disponibles: Presupuesto y personal realista.
Incentivos: Beneficios por
cumplir o superar meta
Facilitar actividades y herramientas para trabajar juntos
Consolidación del equipo: El equipo se consolida con trabajo común, intercambio de ideas y debate en la toma de decisiones
Herramientas de colaboración: Reuniones periódicas, boletines informativos y páginas web internas del proyecto.
Espacio y cercanía: Favorecer la co-ubicación física cuando sea posible o canales ágiles.
Eventos sociales: Encuentros informales fuera de la empresa para crear lazos de confianza y amistad.
Establecer normas de comportamiento (Katzenbach y Smith)
Asistencia: Obligatoria y puntual para reuniones y sesiones conjuntas (el líder debe dar el ejemplo)
Interrupciones: Apagar móviles durante las sesiones y garantizar que nadie interrumpa (todos tienen derecho a hablar).
Vacas sagradas: Cero temas tabú; debatir abiertamente incluso propuestas que puedan incomodar a directivos.
Desacuerdos: Búsqueda activa de maneras constructivas para resolver las diferencias de criterio.
Confidencialidad: Lo que se habla en el equipo no sale del equipo, garantizando seguridad para tratar asuntos delicados.
Orientación a los resultados: El propósito central es actuar y generar resultados tangibles, no reunirse a debatir indefinidamente.
Edson Emanuel Tun Quim