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RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE TI - Coggle Diagram
RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE TI
ESTRATEGIA DE TI
Definición: Plan detallado que alinea las capacidades tecnológicas con los objetivos globales del negocio para generar valor.
Cuatro Objetivos de TI:
Alineación estratégica con el negocio.
Optimización de costos y recursos de infraestructura.
Mitigación de riesgos de seguridad y cumplimiento.
Impulso a la innovación y ventaja competitiva.
PROCESO DE PLANIFICACIÓN (7 Fases)
Pre-planificación: Definir alcance y compromisos iniciales.
Diagnóstico del entorno actual: Análisis FODA de TI.
Evaluación interna: Revisar capacidades técnicas existentes.
Establecer Misión y Visión: Definir el propósito futuro del área.
Identificar puntos estratégicos: Seleccionar tecnologías clave.
Formulación de objetivos: Crear metas cuantificables.
Implementación y control: Ejecutar el plan y monitorear.
RIESGOS DE TI
Definición: Posibilidad de que eventos vinculados al uso de tecnología afecten negativamente las metas de la empresa.
Cuatro Riesgos de TI:
Riesgo de Ciberseguridad (ej. robo de datos).
Riesgo Operativo (fallos en sistemas críticos).
Riesgo de Obsolescencia tecnológica.
Riesgo de Cumplimiento / Legal (violación de normativas).
GESTIÓN DEL RIESGO (5 Fases)
Identificación: Catalogar activos y posibles amenazas.
Análisis: Evaluar probabilidad e impacto de cada riesgo.
Priorización: Clasificar los riesgos según su urgencia.
Desarrollo de Estrategias: Diseñar mitigación o transferencia.
Implementación y Monitoreo: Ejecutar controles y vigilar cambios.