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Principi pt.2 - Coggle Diagram
Principi pt.2
limiti
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Terzo limite
principale difficoltà
queste organizzazioni
concepite
come macchine
è quindi
loro scarsa flessibilità
mancanza creatività
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riguarda
possibilità
che si verifichino
effetti
non previsti
indesiderati
come quando
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macchine
sono progettate
per obiettivi specifici
per svolgere funzioni
ben definite;
se vengono usate
per compiti diversi
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modello meccanicistico
tende a limitare
sviluppo
capacità individuali
modellando persone
in modo
adattarle esigenze
organizzazione
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Questo approccio
scoraggia
iniziativa personale
promuove
obbedienza ordini
impedendo persone
migliorare
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In particolare
approcci organizzativi
tipo meccanicistico
funzionano
solo in presenza
alcune condizioni:
Quando
si è presenza
compito molto chiaro
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“componenti umane”
macchina
sono docili
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