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GESTIÓN ESTRATÉGICA Proceso que permite planear, tomar decisiones,…

- - - - Planeación de guerras y batallas.
        
        Organización de ejércitos.
        
        Administración de recursos.
        
        Conocimiento del adversario y del terreno.
        
        Uso de tácticas y estrategias para alcanzar la victoria.
    - - Estrategias utilizadas por gobiernos y civilizaciones.
        
        Organización de territorios.
        
        Planeación de conflictos.
        
        Administración de recursos.
        
        Aportaciones de Sun Tzu mediante El arte de la guerra.
    - - Surgimiento de fábricas.
        
        Producción en grandes cantidades.
        
        Organización del trabajo.
        
        Control de costos.
        
        Búsqueda de mayor productividad.
        
        Administración de recursos materiales y humanos.
    - - Surge de la necesidad de sobrevivir y alcanzar objetivos.
        
        Se relaciona con la organización de grupos humanos.
        
        Busca planear acciones y aprovechar recursos.
        
        Permite anticiparse a problemas y oportunidades.
    - - Incorporación de la estrategia a las empresas.
        
        Desarrollo de la planeación empresarial.
        
        Análisis de la competencia.
        
        Establecimiento de objetivos a largo plazo.
        
        Desarrollo de estrategias de crecimiento.
        
        Aportaciones de Igor Ansoff y Michael Porter.
    - - Globalización.
        
        Innovación y tecnología.
        
        Transformación digital.
        
        Competencia empresarial.
        
        Sostenibilidad.
        
        Adaptación a los cambios del mercado.
    - - Anticipar cambios.
      - Identificar oportunidades.
      - Reducir riesgos.
      - Mejorar la toma de decisiones.
      - Aprovechar recursos.
      - Alcanzar objetivos organizacionales.
  - - - Integral
      - Continua
      - Participativa
      - Basada en información
    - - Misión
        
        Define la razón de ser de la empresa, establece hacia dónde quiere llegar.
      - Objetivos
        
        Se establecen para alcanzar la misión y visión, Se logran mediante estrategias: acciones y decisiones organizadas.
      - Recursos
        
        Son los medios necesarios para ejecutar las estrategias.
        Humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
      - Indicadores
        
        Permiten medir el avance y cumplimiento de los objetivos.
        Ejemplos: ventas, productividad, costos y satisfacción del cliente.
    - - Estrategia
        
        Conjunto de acciones y decisiones que permiten alcanzar objetivos y aprovechar oportunidades.
      - Gestión estratégica
        
        Proceso de analizar, formular, implementar y evaluar estrategias para lograr metas organizacionales.
      - Administración
        
        Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar objetivos.
      - Planeación estratégica
        
        Define el rumbo de la organización, sus objetivos y las acciones para alcanzarlos a largo plazo.
      - Misión
        
        Expresa la razón de ser de la organización, qué hace y a quién sirve.
      - Visión
        
        Representa lo que la organización desea llegar a ser en el futuro.
      - Valores
        
        Principios que orientan el comportamiento y las decisiones de la organización.
      - Objetivos estratégicos
        
        Resultados que se desean alcanzar en un periodo determinado.
      - Análisis FODA
        
        Herramienta que permite conocer la situación interna y externa de una organización.
      - Ventaja competitiva
        
        Capacidad de una organización para diferenciarse de sus competidores y ofrecer valor a sus clientes.
- - - - Pionero de la gestión estratégica.
        
        Planeación estratégica.
        
        Crecimiento empresarial.
        
        Relación entre productos y mercados.
  - - - Posicionamiento empresarial.
      - Estrategias para competir.
      - Análisis de la competencia.
  - - - Planificación antes de actuar.
      - Conocimiento del entorno.
      - Aprovechamiento de los recursos.
      - Importancia de la información.
  - - - Organización del trabajo.
      - Eficiencia y productividad.
      - Estudio de los procesos.
      - Mejor aprovechamiento de recursos.