Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Dimensiones de los Sistemas de Información (SI) - Coggle Diagram
Dimensiones de los Sistemas de Información (SI)
Organizaciones
Gerencia de Nivel Superior
Toma decisiones estratégicas de largo alcance sobre productos/servicios y desempeño financiero
Gerencia de Nivel Medio
Ejecuta planes/programas de la gerencia superior; incluye a científicos y trabajadores del conocimiento (diseñan productos/servicios y crean nuevo conocimiento)
Gerencia Operacional
Supervisa las actividades diarias de la empresa; incluye a trabajadores de datos (secretarias/asistentes) y trabajadores de producción o servicio (elaboran el producto o servicio)
Funciones Principales de Negocios
Ventas y marketing: Vender productos y servicios
Manufactura y producción: Producir y ofrecer productos y servicios
Finanzas y contabilidad: Administrar activos financieros y mantener registros
Recursos humanos: Atraer, desarrollar y mantener la fuerza laboral y sus registros
Tecnología de la Información
Componentes Físicos y Lógicos
Hardware
Equipos físicos de entrada, procesamiento, salida, almacenamiento y telecomunicaciones (incluye dispositivos móviles y mainframes)
Software
Instrucciones detalladas y preprogramadas que controlan y coordinan el hardware.
Tecnología de almacenamiento de datos
Software que gobierna la organización de los datos en medios físicos.
Redes y Telecomunicaciones
Redes
Conexión de dos o más computadoras para compartir datos, voz, video o recursos (impresoras, entre otros equipos)
Internet
Red global de redes con estándares universales
Intranets y Extranets
Redes privadas internas (Intranets) y sus extensiones autorizadas hacia usuarios externos/proveedores (Extranets)
World Wide Web (WWW)
Servicio de Internet para almacenar, recuperar y mostrar información en páginas conectadas mediante enlaces
Administración
Rol de la Gerencia
Dar sentido a situaciones, tomar decisiones, establecer estrategias y formular planes de acción para resolver problemas
Asignación de Recursos y Liderazgo
Asignar recursos financieros y humanos para coordinar el trabajo y ejercer liderazgo responsable.
Trabajo Creativo e Innovación
Crear nuevos productos/servicios y rediseñar/reorientar la organización impulsados por el nuevo conocimiento e información