Pasos Propuestos para la Implementación
1) Identificar los diferentes tipos de procesos .(Establecer las relaciones entre ellos)
2) Elegir un proceso estable y relevante, preferiblemente uno operacional.
El líder del proceso piloto debe ser el responsable del área funcional más cercana a él para facilitar la gestión.
3) Definir detalladamente: misión, objetivos, entradas, proveedores, salidas, cliente, procedimientos, sistema de gestión, monitoreo y personal.
4)Establecer y monitorear objetivos.
Gestionar relaciones cliente-proveedor.
5) Fomentar la mejora continua.
