Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD EN LA COMUNIDAD, image, image, image, image,…

- - - - El Médico del Barrio forma parte de la comunidad y asesora, dirige y vigila las acciones de salud de la población.
        
        Coordina el trabajo con otros profesionales, instituciones y sectores para actuar sobre los determinantes de la salud.
    - - Consolidar a nivel nacional la implementación del Modelo de Atención Integral de Salud Familiar, Comunitario e Intercultural (MAIS-FCI).
      - Objetivos Específicos
        
        Garantizar la equidad en el acceso a los servicios de salud.
        
        Reorganizar y reorientar los recursos del Primer Nivel de Atención.
        
        Impulsar la participación plena de la comunidad.
    - - Es el conjunto de estrategias, normas, procedimientos, herramientas y recursos que organiza el Sistema Nacional de Salud para responder integralmente a las necesidades de las personas, familias, comunidad y entorno.
        
        Integra los diferentes niveles de atención y busca una atención basada en la estrategia de Atención Primaria de Salud.
      - Atención Primaria
        
        Constituye la puerta de entrada al Sistema Nacional de Salud y mantiene el contacto directo con la población.
        
        Integra acciones de promoción, prevención, curación y rehabilitación.
        
        Busca responder a las necesidades de salud del territorio y acercar los servicios a la comunidad.
        
        Equipo Integral de Salud
        
        Está conformado por diferentes profesionales que trabajan de manera coordinada para brindar atención integral.
        
        Cada integrante debe desarrollar las actividades correspondientes a su formación, conocimientos y competencias.
        
        La coordinación permite distribuir responsabilidades y aprovechar las capacidades de todos los miembros del equipo.
        
        Trabajo en Equipo
        
        El modelo de atención en equipo busca superar el trabajo individual y favorecer la colaboración entre profesionales.
        
        Cada integrante realiza las actividades para las que está mejor capacitado.
        
        El trabajo colaborativo permite mejorar la eficiencia, el acceso, la calidad de atención y la satisfacción de pacientes y profesionales.
        
        Team Based Care
        
        El modelo de trabajo en equipo permite que el médico se concentre en las actividades que requieren específicamente su formación.
        
        Los asistentes clínicos pueden encargarse de gran parte de la recopilación de información, documentación, actualización de antecedentes y apoyo durante la consulta.
        
        1 more item...
        
        Etapas de la Consulta
        
        El proceso comprende la recolección de datos del paciente, la realización del examen físico y la síntesis de la información obtenida, seguida de la toma de decisiones médicas según los hallazgos encontrados. Finalmente, se brinda educación al paciente y se aplica el plan de atención establecido, promoviendo su participación y adherencia a las recomendaciones.
        
        Función del Personal de Apoyo
        
        2 more items...
- - - - Permite conocer las condiciones reales en las que viven las personas y sus familias.
    - - IMPORTANCIA: Permite detectar situaciones que pueden no ser evidentes durante una consulta dentro del establecimiento de salud, facilita la identificación de factores familiares, sociales y ambientales que influyen en la salud, y permite priorizar a personas que requieren seguimiento y atención.
        
        Clasificación
        
        Aparentemente sano: persona sin enfermedad o riesgo identificado, orientada principalmente a promoción y prevención.
        
        Con riesgo: presenta factores que aumentan la posibilidad de desarrollar problemas de salud y requiere vigilancia.
        
        Con patologías: presenta una enfermedad que necesita atención, tratamiento y seguimiento.
        
        Con deficiencia, discapacidad o secuela: requiere cuidados específicos, rehabilitación y seguimiento integral.
        
        Proceso de la visita
        
        Preparación: revisar antecedentes, identificar el objetivo y organizar los recursos necesarios.
        
        Presentación en el domicilio: establecer contacto con la familia y explicar el motivo de la visita.
        
        Valoración: evaluar las condiciones de salud, riesgos, necesidades y características del entorno familiar.
        
        1 more item...
    - - Es una herramienta utilizada para conocer y registrar las condiciones de vida de una familia, y permite identificar los determinantes sociales y factores de riesgo que pueden afectar su salud.
        
        FINALIDAD: Medir las condiciones de vida de las familias, identificar determinantes sociales de la salud, reconocer factores de riesgo individuales, familiares y comunitarios, identificar personas pertenecientes a grupos prioritarios y vulnerables, y facilitar la planificación de acciones de promoción, prevención y atención.
        
        INFORMACIÓN FAMILIAR: Permite conocer la composición y características de la familia, identificar condiciones relacionadas con vivienda, entorno y situación social, y relacionar las características familiares con los riesgos y necesidades de salud.
        
        Ficha Familiar y Atención Primaria
        
        La ficha familiar facilita el contacto del equipo de salud con las familias, permite organizar las intervenciones de acuerdo con las necesidades encontradas y contribuye a una atención integral, familiar, comunitaria e intercultural.
        
        Identificación de Riesgos
        
        La información de la ficha permite reconocer personas que necesitan atención prioritaria, facilita la búsqueda activa y el seguimiento de personas vulnerables, y permite establecer acciones preventivas antes de que aparezcan complicaciones.
        
        Grupos Prioritarios
        
        2 more items...
- - - - Los médicos de familia suelen completar aproximadamente 11 años de formación y más de 20.000 horas de preparación. En comparación, algunos profesionales no médicos pueden tener una cantidad considerablemente menor de horas de formación clínica.
    - - El artículo destaca que los diferentes profesionales de salud son valiosos, pero no son intercambiables. Cada uno debe desempeñar funciones de acuerdo con su preparación, competencias y experiencia.
        
        La colaboración no significa que todos realicen las mismas actividades, sino que cada integrante aporte aquello para lo que está mejor preparado.
      - Trabajo multidisciplinario
        
        El trabajo en equipo permite integrar médicos, enfermeras, asistentes médicos, profesionales de práctica avanzada y otros trabajadores de salud.
        
        La atención debe organizarse de manera colaborativa, aprovechando las capacidades de cada profesional para brindar una atención más completa.
        
        Liderazgo médico
        
        El artículo defiende los equipos multidisciplinarios dirigidos por médicos, especialmente cuando se requiere tomar decisiones diagnósticas y terapéuticas complejas.
        
        El liderazgo no significa que los demás profesionales tengan menor importancia, sino que las responsabilidades deben distribuirse según la formación y competencia de cada integrante.
        
        Importancia de conocer la formación
        
        Los pacientes deben conocer quién los está atendiendo, cuál es su profesión, qué formación posee y cuáles son sus competencias.
        
        La identificación clara del profesional evita confusiones sobre su preparación y permite que el paciente comprenda el papel que cumple cada integrante del equipo.
        
        Título de "doctor"
        
        El uso del término “doctor” puede generar confusión cuando el paciente desconoce la profesión o formación de quien lo atiende.
        
        Por ello, el artículo defiende la transparencia en la identificación profesional y en la comunicación con los pacientes.
        
        Acceso a la atención
        
        El artículo cuestiona la idea de que permitir una práctica independiente de profesionales no médicos sea suficiente para solucionar los problemas de acceso a la atención sanitaria.
        
        1 more item...
        
        Casos Sanitarios
        
        2 more items...
- - - - En el modelo tradicional, el médico debe atender al paciente, revisar resultados, responder llamadas, completar documentación, llenar formularios, revisar mensajes y realizar múltiples tareas administrativas, lo que puede disminuir el tiempo disponible para la atención directa del paciente.
      - DELEGACIÓN DE FUNCIONES
        
        La delegación permite trasladar determinadas actividades a personal capacitado. El médico mantiene la responsabilidad de la atención, pero permite que otros miembros realicen tareas que pueden desempeñar correctamente con una capacitación adecuada.
        
        PRINCIPIO DEL TRABAJO EN EQUIPO
        
        Cada integrante debe realizar la actividad que mejor corresponde a su preparación, permitiendo aprovechar mejor el tiempo, reducir tareas innecesarias y mejorar el funcionamiento general del servicio.
        
        LAS CUATRO ETAPAS DE LA CONSULTA
        
        RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN: El personal de apoyo puede recopilar información inicial del paciente, obtener antecedentes, actualizar información, registrar signos y datos relevantes y preparar la historia clínica.
        
        EXAMEN Y SÍNTESIS: El médico revisa la información obtenida, conversa con el paciente, realiza las preguntas necesarias y efectúa el examen físico. Posteriormente integra los datos obtenidos para comprender el problema clínico.
        
        TOMA DE DECISIONES: El médico realiza el razonamiento clínico, establece diagnósticos y determina el tratamiento o las intervenciones necesarias. También decide exámenes complementarios, medicamentos, referencias y seguimiento cuando sean necesarios.
        
        1 more item...
        
        PAPEL DEL PERSONAL DE APOYO
        
        Los asistentes pueden colaborar en la recopilación de información, documentación, manejo de la historia clínica electrónica y preparación de la consulta. También pueden registrar diagnósticos, órdenes, problemas activos y otros elementos de la historia clínica, además de reforzar después de la consulta las indicaciones proporcionadas por el médico.
        
        CAPACITACIÓN
        
        El personal debe recibir capacitación específica para desarrollar correctamente estas funciones. El artículo menciona entrenamiento continuo, revisión de notas clínicas y enseñanza de elementos como historia de la enfermedad actual, revisión por sistemas y estructura SOAP. Los médicos también necesitan aprender a comunicarse y trabajar adecuadamente con sus asistentes.
        
        RELACIÓN CON EL PACIENTE
        
        2 more items...