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TEORIAS DE LA ADMINISTRACION - Coggle Diagram
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
empresa
una organizacion que tiene como objetivo principal generar valor economico mediante la produccion y la comercializacion de bienes y servicios
se compone
humanos
materiales
financieros
tecnologicos
se clasifica
tamaño
sector
forma juridica
ambito de actuacion
tipo de propiedad
elementos de la empresa
propietario o propietarios
son las personas o entidades que aportan el capital y que tienen el derecho de participar en la decisiones y en los beneficios de la empresa.
cliente o clientes
son las personas o entidades que demandan y consumen los productos y servicios que ofrece la empresa.
producto o servicio
es el bien o la prestacion que la empresa produce y comercializa para satisfacer las necesidades o los deseos de los clientes.
proveedor o proveedores
son las personas o entidades que suministran los recursos o los insumos que la empresa necesita para realizar su actividad.
competidor o competidores
son las personas o entidades que ofrecen productos o servicios similares o sustitutivos a los de la empresa y que compiten por el mismo mercado.
recursos de la empresa
recursos humanos
son las personas que trabajan en la empresa
que aportan
sus conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientostopic 1
recursos materiales
son los objetos fisicos que la empresa posee o utiliza
como
las instalaciones, las maquinas, los equipos, los vehiculos, los inventarios, etc.
recursos financieros
son el dinero o medios de pago
como
el capital, los ingresos, los gastos, las inversiones, los prestamos, etc.
recursos tecnologicos
son los sistemas, las herramientas y los metodos que la empresa emplea o desarrolla.
como
sofware, el hardware, internet, la inteligencia artificial, la biotecnologia, etc.
clasificacion de empresas y sectores productivos
segun el tamaño
segun el sector
segun la forma juridica
formas juridicas mas comunes de la empresa en colombia
son
empresa individual
sociedad comercial
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organizacion interna de las empresas
se organizan en torno a una extructura jerarquica
define
las relaciones de autoridad y responsabilidad
entre
miembros de la organizacion
estructura jerarquica
suele estar compuesta
por
alta direccion
gerencia media
gerencia operativa
estructura interna de una empresa
puede definirse
de las actividades que realiza para alcanzar sus objetivos
las mas comunes de la empresa son
produccion
es la funcion encargada de la creacion de los bienes o servicio que ofrece la empresa
marketing
es la funcion encargada de la promocion y venta de los bienes o servicio de la empresa
finanzas
es la funcion encargada de la gestion de los recursos monetarios de la empresa
recursos humanos
se encarga de la gestion del personal de la empresa
es un elemento fundamental para su funcionamiento eficaz
una estructura bien diseñada ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos
reducir
los costes
mejorar la satisfaccion de los clientes
administracion y gestion de datos
la administracion
es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos de una corporacion para alcanzar los objetivos propuestos.
la gestion de empresas
es la aplicacion de la administracion en el contexto de las corporaciones que buscan obtener beneficios economicos
terminos o comceptos relevante de la administracion
objetivos
recursos
estrategia
estructura
proceso
cultura
habilidades importantes en el desempeño administrativo exitoso.
para desempeñarse de forma exitosa como administrador o gestor de una empresa
se requieren diversas habilidades
habilidades tecnicas
habilidades humanas
habilidades comceptuales
la fundamentacion teorica del proceso administrativo
las principales teorias administrativas
la escuela clasica
la escuela neoclasica
la escuela del comportamiento
la escuela de sistemas
la escuela de contigencia
diferentes etapas del proceso administrativo
la planificacion
consiste en:
establecer los objetivos de la organizacion y las acciones que se deben tomar para lograrlos.
la organizacion
consiste en:
estructurar los recursos de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos.
la direccion
consiste en:
motivar y guiar a los empleados para que alcancen los objetivos de la organizacion.
el control
consiste en:
evaluar el progreso de la empresa y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
las escuelas de administracion
se pueden clasificar
escuela clasica
eficencia y productividad de las organizaciones.
autores
frederick taylor
henry fayol
max weber
escuela neoclasica
retoma los principios de la escuela clasica
los adapta a las condiciones actuales
autores
chester barnard
peter drucker
escuela del comportamiento
se centra en el comportamiento humano en las organizaciones
autores
Elton mayo
Douglas McGregor
abraham Maslow
escuela de sistemas
sistemas abiertos que interactuan con su entorno
autores
Ludwig von Bertalanffy
kenneth Boulding y edgar Shein
Subtopic 3
escuela de contigencia
sostiene que no existe una teoria de administracion universal.
depende
circunstancia especifica de cada organizacio
autores
fred fiedler
paul lawrence
jay lorsch
teorias clasicas
siglo xx
se centraron
eficiencia
productividad
teorias de sistemas
segun parsons
se centran en ver a las organizaciones como sistemas complejos intengrados por componentes interrelacionados
enfatizan la interdependencia mutua entre los diferentes elementos de una organizacion.
algunas teorias de sistemas
teoria general de sistemas
desarrollada por
ludwig von bertalanffy
teoria de sistemas sociales
desarrollada por
talcott parsons
teorias de sistemas de gestion
se centra en
diseño
gestion de sistemas de informacion
control dentro de una organizacion
teorias de contigencia
sostienen que no hay un enfoque universalmente valido para administrar una organizacion
las teorias neoclasicas
surgieron
siglo xx
como una reaccion a las criticas
que se habian realizado a las teorias clasicas
demaciados
mecanicista
reduccionista
retomaron los principios de la escuela clasica
enfatizaron la importancia
flexibilidad
adapatacion
cambio
las teorias del comportamiento
surgieron
raiz de los experimentos
demostraron el comportamiento de los empleados
influenciado por factores
psicologicos
sociales
identificaron un serie de factores que afectan el comportamiento de los empleados
entre ellos
las necesidades y motivaciones de los empleados.
las percepciones de los empleados sobre su trabajo y su entorno
las relaciones interpersonales entre los empleados
la cultura organizacional
antiguas civilizaciones
chiavenato(2007)
antiguas civilizaciones
mesopotamia
desarrollaron
sistema de escritura
sistema de leyes
se caracteriza
desarrollo temprano
por
escritura
agricultura
comercio
egipto
desarrollaron
una burocracia centralizada
compuesta por
escribas
funcionarios
se caracteriza
gobierno centralizado
fuerte religiosidad
su desarrollo
matematicas
astronomia
grecia
desarrollaron
sistema de gobierno
compartian principios basicos de administracion
como
division de poderes
participacion ciudadana
rendicion de cuentas
roma
desarrollaron
sistema de derecho
administracion avanzada
sirve
base para los sistemas legales
administrativos de muchas sociedades modernas
se caracteriza
desarrolo del derecho
la ingeneria
arquitectura
la administracion en la edad media y el transito hacia la edad moderna
la administracion
se encarga
organizar
dirigir
la edad media
relacionado con el sistema feudal
se basa
jerarquia social
posesion de la tierra
transito hacia la edad moderna
siglo xv
cambios
que llevaron a la
edad media
a la edad moderna
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afectaron
la administracion