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TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCION DE PROBLEMAS - Coggle Diagram
TOMA DE DECISIONES
Y RESOLUCION DE
PROBLEMAS
RESOLUCION DE PROBLEMAS
Supuestos
S4 Tener claro el significado o valor para la vida que da solucionar un problema.
S3. formular problemas, enfrentar problemas mediante acciones
S2 Tener criterios metodológicos y métodos para el planteamiento y solución/resolución de un problema
S1 Tener claro qué es un problema y qué una solución/resolución. Saber preguntar es la clave.
LA PREGUNTA
Es la expresión de la duda y de la comprensión del problema.
La pregunta es clave para construir información y para comunicar.
Tipo de pregunta:
Elucidatoria: ¿Qué significa ?
Procedimentales: ¿Cómo ?
Indagatorias: (Espacio) ¿Donde?/
(Tiempo) ¿Cuando?/ (Obra o Autor)
¿Cuál? ¿Quién?
Justificatorias: ¿Por que?
Explicativas: ¿Por que ?
Problematicas: (Cerrada si, no/ Abierta )
¿Verbo, predicado y sujeto?
Aporeticas: Complejas, Koans
Metodo y conceptos clave
Resolución: es ofrecer una aplicación de la solución previamente dada a un problema
Indagar: es buscar datos e información con preguntas: indagatorias, elucidatorias y procedimentales.
Solucionar: es dar por terminada la duda(por: ignorancia, falta de claridad, o confusión y la dificultad teórica o práctica
Investigar:construir/sistematizar la información, teorización y modelización
regulados por criterios y métodos específicos
Es la expresión del procedimiento racional de indagación, investigación y solución de problemas.
Definicion de Problema
• Problema Practico es aquel que tiene especificaciones claras y cuya solución es ejecutada en un sistema inteligente como el humano o una computadora
• Problema Teorico: es aquel que tiene un nivel muy bajo de especificaciones y cuya solución involucra modelos genéricos, ideales, exactos o abstractos
Criterios y etapas de investigacion
Criterios
Racionalidad/coherencia, suficiencia, relevancia, validez, economía, verdad/verosimilitud, utilidad/eficacia
Dialogo:
Retroalimentación cognitiva/metacognitiva:
Discusión:
TOMA DE DECISIONES
Definiciones
Allingham (2002)
Teoría de eleccion
La elección implica seleccionar uno o más ítems de una carta
Desarrolla el razonamiento intelectual
Analiza el razonamiento de los patrones coherentes de elección
Nieto (2002)
Un problema de decisión es cuando tenemos un conjunto de alternativas, al menos dos, que compiten entre sí
alternativas" y "consecuencias" son tecnicismos de la teoría de la decisión
Wikipedia
Proceso de elección entre formas o opciones para resolver situaciones de la vida en diferentes contextos
Relaciones HP con la toma
de decisión
La R teórico-práctica: las HP son herramientas que enfrentan la necesidad de justificar disciplinarmente una Acción profesional (individual o colectiva)
R. pragmatica (transdisciplinar)
HP: herramientas que mejoran la utilidad decision en la vida cotidiana
Utilidad de la decision
2.Vida Académica:
cubre la necesidad de búsqueda de congruencia entre emoción/razón
3.Vida Laboral :desempeño profesional (directivos, mandos y subordinados)
Vida Plena:
trascendencia, transmutación y liberación
Vida Cotidiana: satisfacción de necesidades (supervivencia, nutrición, identidad emocional y verbal
Supuestos
S1: Decidir bien es necesario para aprender solo, y te forma en 4 cosas ( Saber, Hacer, Convivir y Ser
S3: Habilidad
(Formular, generar hipótesis, argumentar, dialogar, investigar, debatir, retroalimentar, decidir
S4:Responsabilidad (todo libertad necesita un espacio)
Realización (Cada decisión cambia tu vida)
S2: tomar una decisión-acción
(voluntad, libertad, responsabilidad y realización)
Habilidades de pensamiento
empleadas en la TD,
A. Rapidas/sobrevivencia (reactivas, biologicas)
B. decisiones semi-reflexivas observa consecuencias deseables o indeseables y en general por emociones, impulsos
C. Deciones reflexivas (marcos teóricos, rigor intelectual, ópticas de racionalidad
D. decisiones reflexivas desde la sabiduría
óptica transpersonal
ópticas no humanas