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精華光學 - Coggle Diagram
精華光學
方案A：兩項目有關係
計畫主邏輯：新材料／新產品研發 → 專用製程與設備研發 → 智慧量產驗證 → 海外新市場商品化
廠區分配
五堵廠＋康寧廠：產品／材料技術中心（開發新一代矽水膠材料、配方、產品及製程）
汐科廠：智慧量產驗證場域（針對新
矽水膠產品
開發專用設備、AI檢測、資料平台、環境控制與量產技術）
其他四廠：後續擴散場域
廠區串連關係
五堵廠＋康寧廠：什麼材料才能做到我們要的Dk/t、含水率、模數、光學性能
汐科廠：這個材料要怎麼穩定地一天生產幾十萬／幾百萬片？而且可以降低成本？
最終計畫目標：建立新一代高透氧矽水膠低碳智慧量產技術
海外新市場：「矽水膠彩色片」的新市場、新客戶、新訂單
方案B：兩項目沒關係
計畫主邏輯：公司層級的雙軸研發轉型（同一家公司面對國際競爭的兩項研發主軸）
廠區分配
五堵廠＋康寧廠：產品／材料技術中心（開發新一代矽水膠材料、配方、產品及製程）
汐科廠：先進製造研發—自動化、AI、製程數據、環境控制（與矽水膠彩色片無直接相關）
廠區串連關係：要建立的是「可跨產品線複製的智慧製造技術平台」，例如AI檢測、製程履歷、設備健康、環境控制，未來可擴散至矽水膠產品線。
海外新市場：新市場、新客戶、新訂單
最終計畫目標：兩條研發線最後都服務同一個海外布局
矽水膠：提供新產品、新規格，切入高階海外市場
自動化：降低成本、提升良率與交期，提升既有產品的出競爭力
共同結果是「擴大海外產品組合與供應能力」
前提（已知）
新產品：矽水膠彩色片（五堵廠＋康寧廠）：精華＋委外新光（原料）
製程自動化：四合一（汐科廠）：精華＋鴻績＋委外永彰（製程環境優化/空調優化）
問題
矽水膠彩色片：五堵廠、康寧廠分工
矽水膠彩色片：可能新市場、新客戶、新訂單