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Conceptos Generales SI, Informatica - Coggle Diagram

- - - - Proyecto
        
        Un proyecto es un conjunto de actividades humanas que busca satisfacer una necesidad mediante el uso de determinados recursos. Todos los productos y servicios actuales surgieron inicialmente como un proyecto en la mente de una persona, y estos pueden satisfacer tanto necesidades básicas como otras necesidades humanas.
- - - - tipos de equipos
        
        Supercomputadora
        
        Minicomputadora
        
        Macrocomputadora
        
        Microcomputadora / PC
        
        Estaciones de trabajo
        
        Servidores
    - - niveles de soporte
        
        Completo/proactivo
        
        Elemental
        
        Misión crítica
        
        Genérico
        
        Confiabilidad, disponibilidad y mantenimiento
        
        Básico
    - - se clasifica en
        
        Lenguajes de programación
        
        Sistemas operativos
        
        Software de aplicación
    - - tipos de redes
        
        WAN (Cobertura Amplia)
        
        LAN (Área Local)
        
        Internet / Intranet / Extranet
        
        MAN (Área Metropolitana)
        
        Redes inalámbricas
    - - Especialistas en bases de datos
      - Desarrolladores de software
      - Especialistas en redes/comunicación
      - Director/gerente de sistemas
- - - - Efectividad y Eficiencia: Información pertinente, oportuna y procesada con un uso óptimo de recursos.
      - Confidencialidad e Integridad: Protección contra divulgaciones no autorizadas y datos válidos/completos.
      - Disponibilidad y Confiabilidad: Datos accesibles cuando se necesiten y apropiados para la toma de decisiones.
      - Apego a Estándares: Cumplimiento de leyes y reglamentos internos.
- - - - Rediseñar y automatizar procesos.
      - Integrar información de múltiples sistemas.
      - Promover la colaboración en la cadena de suministro.
      - Monitorear el desempeño mediante métricas.
- - - - ¿Hacemos lo correcto? (Alineación estratégica y valor a riesgo/costo aceptable).
      - ¿Obtenemos los beneficios? (Claridad y métricas de beneficios esperados).
      - ¿Lo hacemos correctamente? (Adhesión a la arquitectura tecnológica).
      - ¿Lo logramos bien? (Procesos eficaces y capacidad de cambio organizacional).
  - - - Tecnología y Operación: Hardware, software, instalación y mantenimiento.
      - Cambio Organizacional: Rediseño de procesos y capacitación.
      - Interrupción (Factor Humano y Operativo): Caídas temporales de productividad, horas laborales perdidas y soporte técnico.