Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Module 2 Ethics - Coggle Diagram

- - - - Mô hình APES GN 40: Cung cấp quy trình phân tích và xử lý xung đột cho kế toán tại nơi làm việc.
      - Mô hình Triết học (Philosophical model)
        
        Egoism: Lợi ích có vượt trội tác hại đối với bản thân không?
        
        Utilitarianism: Lợi ích có vượt trội tác hại với người khác không?
        
        Rights: Quyền lợi của các bên liên quan có được tôn trọng không?
        
        Justice: Các lợi ích và trách nhiệm có được phân bổ công bằng
      - Mô hình 7 bước (AAA model)
        
        1- Sự thật của tình huống là gì?
        
        2- Các vấn đề đạo đức là gì (xác định rõ các xung đột)
        
        3- Các quy chuẩn, nguyên tắc và giá trị liên quan tới tình huống là gì?
        
        4- Các giải pháp, hành động thay thế là gì?
        
        5- Giải pháp nào là tốt nhất và nhất quán với các quy chuẩn đạo đức xác định ở bước 3
        
        6- Hậu quả ngắn hạn và dài hạn của mỗi hành động
        
        7- Quyết định cuối cùng là gì?
- - - - Gil White (CPA) là người chịu trách nhiệm mảng tài chính - kế toán cho chuỗi khởi nghiệp xe tải thức ăn của Jack Davis. Khi Jack chuẩn bị bán doanh nghiệp để chốt lời, Jack yêu cầu Gil lập các dự báo doanh thu rất khả quan và tuyệt đối không được tiết lộ thông tin về việc hội đồng thành phố sắp ban hành quy định hạn chế xe tải thức ăn (thông tin chưa chính thức nhưng sẽ phá hủy hoàn toàn giá trị của doanh nghiệp nếu được công bố).
        
        Thế tiến thoái lưỡng nan của Gil: Nếu Gil trung thành với Jack và giấu thông tin, anh ta sẽ giúp người bạn của mình bán được giá cao nhưng lại đồng lõa lừa dối người mua, vi phạm nguyên tắc Chính trực và nghĩa vụ không liên đới với thông tin sai lệch. Nếu Gil công khai thông tin để đảm bảo tính trung thực, giao dịch sẽ đổ bể và anh ta phản bội lòng tin của người bạn thân
  - - - Tình huống điển hình: Doanh nghiệp đang nợ nần chồng chất và chuẩn bị đàm phán một khoản vay quan trọng để sống sót. Ban giám đốc yêu cầu kế toán hạch toán "sáng tạo" (earnings management/creative accounting) để làm đẹp báo cáo tài chính ngắn hạn.
        
        Thế tiến thoái lưỡng nan: Việc báo cáo trung thực tình hình tài chính yếu kém có thể khiến doanh nghiệp bị từ chối cho vay, dẫn đến phá sản ngay lập tức, khiến hàng trăm nhân viên mất việc và các nhà cung cấp mất trắng khoản nợ. Tuy nhiên, việc bóp méo số liệu để duy trì hoạt động tạm thời sẽ đẩy các nhà đầu tư và ngân hàng vào rủi ro thiệt hại tài chính nghiêm trọng hơn rất nhiều về lâu dài khi doanh nghiệp sụp đổ hoàn toàn
  - - - Tình huống điển hình: Người quản lý phát hiện một nhân viên kế toán có hành vi tẩu tán một khoản tiền nhỏ từ tài khoản công ty. Qua điều tra, người này thú nhận đã lấy tiền để mua thuốc điều trị bệnh hiểm nghèo cho người cha đang hấp hối và đề xuất hoàn trả lại toàn bộ số tiền khi nhận được tiền bảo hiểm.
        
        Thế tiến thoái lưỡng nan: Áp dụng Công lý đòi hỏi người quản lý phải sa thải ngay lập tức và báo cáo cơ quan cảnh sát để xử lý theo pháp luật
        . Áp dụng Lòng khoan dung thúc giục người quản lý chấp nhận cho hoàn trả tiền, giữ kín thông tin để nhân viên đó không bị truy cứu trách nhiệm hình sự và hủy hoại tương lai.
- - - - Egoism- enlightened self-interest
        Một hành động tối đa ròng lợi ích của bản thân, và thừa nhận người khác cũng có quyền tương tự. Việc ra quyết định có lợi cho bản thân, đồng thời cũng có lợi cho mọi người (Enlightened self interest)
      - Utilitarianism (thuyết vị lợi)
        Một hành động đúng nếu nó tạo ra sự thỏa mãn lớn nhất hoặc giảm thiểu tối đa tổn hại, mất mát cho số đông.
        Hạn chế là đánh giá dựa trên kết quả mà bỏ qua động cơ sau hành động -> có thể hy sinh quyền lợi của nhóm thiểu số để phục vụ đa số.
    - - **Rights/ Thuyết quyền lợi
        Quyết định đúng đắn là quyết định tôn trọng và không xâm phạm tới quyền lợi tự nhiên và hợp pháp của người khác.
      - Justice (Thuyết công lý)
        Tập trung vào sự công bằng và bình đẳng, đòi hỏi quy trình xử lý công bằng, và công lý phân phối (distributive justice) phân chia công bằng lợi ích và gánh nặng. Lợi ích giữa các thành viên dựa trên nguyên tắc bình đẳng (equality), xứng đáng (merit), và nhu cầu (needs)
- - - - (1) Identify threats
        Nhận diện hoàn cảnh có thể ảnh hưởng đến tuân thủ nguyên tắc
        
        5 threats
        
        Self-interest (Tư lợi cá nhân)
        
        Self-review (Tự kiểm tra)
        
        Advocacy (Bào chữa)
        
        Familiarity (Sự quen thuộc)
        
        Intimidation (Bị đe dọa)
      - (2) Evaluate threat
        
        Reasonable and informed third party test
        (Sử dụng thử nghiệm bên thứ 3, có lý trí và đầy đủ thông tin)
      - (3) Address threat
        
        Loại bỏ hoàn cảnh gây ra đe dọa hoặc áp dụng các biện pháp bảo vệ (safeguards) nhằm giảm thiểu chúng xuống Mức độ chấp nhận được (Acceptable Level).
        Nếu không có biện pháp khả thi, hội viên phải bắt buộc chấm dứt, từ chối hoạt động chuyên môn hoặc từ chức tại tổ chức sử dụng lao động.