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ANTECEDENTES DEL DEPARTAMENTO DE CAPITAL HUMANO …
ANTECEDENTES DEL DEPARTAMENTO DE CAPITAL HUMANO arely espinoza alvarez
1.ORIGEN
*Surge por la necesidad de organizar y administrar a los trabajadores
*Al principio, las empresas se enfocaban principalmente en la produccion
*Con el crecimiento de las empresas se volvio necesario prestar atencion a los trabajadores
*Evoluciono de una funsion administrativa a una funcion estrategica
2.EVOLUCION DE RECURSOS HUMANOS
*REVOLUCION INDUSTRIAL: aumento el numero de trabajadores y aparecieron problemas laborales.
*ADMINISTRACION CIENTIFICA: se busco mejorar la productividad y organizar el trabajo
*ENFOQUE HUMANO: comenzo a reconocerse la importancia de la motivacion y las relaciones entre remuneracion.
*RECURSOS HUMANOS: se incorporaron actividades con seleccion, capacitacion,evaluacion y remuneracion
*CAPITAL HUMANO: actualmente se considera a los trabajadores como un recurso fundamental para alcanzar los objetivos de la organizacion
3.PRINCIPALES TEORIAS .
FREDERICK TAYLOR- administracion cientifica,
buscaba aumentar la eficiencia y productividad. *analizo la organizacion y division del trabajo.
HENRI FAYOL- teoria administrativa
`propuso principales para administrar las organizaciones * destaco la importancia de planear, organizar, dirigir y controlar
ELTON MAYO-relaciones humanas
destaco la importancia de las relaciones sociales.
considero que la motivacion y el ambiente laboral influyen en el desempeño
ABRAHAM MASLOW-jerarquia de necesidades
explico que las personas tienen diferentes necesidades
estas necesidades influyen en su motivacion dentro del trabajo
4.PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO DE CAPITAL HUMANO
reclutamiento y seleccion
contratacion
capacitacion y desarrollo
evaluacion del desempeño
*administracion de sueldos y prestaciones
seguridad y bienestar laboral
*planeacion del personal
5.RELACION CON OTROS DEPARTAMENTOS
finanzas: salarios,prestaciones presupuesto
produccion: necesidades de personal y productividad
marketing: contratacion y capacitacion del personal relacionado con ventas
direccion general: estrategias y objetivos de la organizacion
6.IMPORTANCIA
ayuda a seleccionar al personal adecuado.
favorece un buen ambiente laboral.
mejora el desempeño de los trabajadores.
contribuye al cumplimiento de los objetivos. *ayuda a que la empresa sea mas eficiente y competitiva.
7.CAPIAL HUMANO ACTUALMENTE
las personas son consideradas parte fundamental de la organizacion.
se busca desarrollar conocimientos ,habilidades y competencias *existe mayor interes por la motivacion, bienestar,y desarrollar profecional
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Werther, W. B., & Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos: El capital humano de las empresas (6.ª ed.). McGraw-Hill.
Naumov, S. (2018). Gestión e innovación total del capital humano. Grupo Editorial Patria