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CONTROL - Coggle Diagram
CONTROL
PRINCIPIOS
De las desviaciones
Las diferencias respecto a lo planeado deben analizarse para conocer sus causas y evitar que vuelvan a ocurrir
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De la oportunidad
El control debe realizarse en el momento adecuado para permitir actuar antes de que los problemas aumenten
De excepción
El control debe concentrarse especialmente en situaciones excepcionales o representativas para utilizar mejor los recursos
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De la función controlada
La persona encargada de controlar no debería ser la misma que realiza directamente la actividad que está siendo controlada
Equilibrio
Debe existir una relación adecuada entre la autoridad delegada y el control que se ejerce sobre ella
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TECNICAS
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cuantitativas
Utilizan datos numéricos, mediciones y métodos matemáticos para evaluar el desempeño
EJEMPLO PRACTICO
Una persona establece un presupuesto mensual para un pequeño negocio y calcula cuánto espera gastar en productos, transporte y otros gastos. Al finalizar el mes, compara lo que había planeado gastar con el dinero que realmente utilizó. Al encontrar que los gastos de transporte fueron mayores de lo esperado, revisa las razones y decide hacer algunos cambios para el siguiente mes. Después vuelve a comparar los resultados para comprobar si consiguió reducir el gasto
DEFINICION
El control es la etapa mediante la cual se establecen parámetros para evaluar los resultados, se comparan con lo planeado y se aplican medidas correctivas cuando existen desviaciones. Su finalidad es contribuir al cumplimiento de los objetivos y mejorar las actividades.