Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MODELOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Coggle Diagram
MODELOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PMBOK
Origem
Project Management Institute — PMI
Objetivo
orientar o gerenciamento;
entregar resultados e valor.
Visão baseada em processos
iniciação;
planejamento;
execução;
monitoramento e controle;
encerramento.
Visão atual
princípios;
domínios de desempenho;
geração de valor;
tailoring.
Abordagens possíveis
preditiva;
adaptativa;
híbrida.
SCRUM
Tipo
framework leve;
iterativo e incremental.
Fundamentos
empirismo;
pensamento Lean.
Pilares
transparência;
inspeção;
adaptação.
Responsabilidades
Product Owner;
Scrum Master;
Developers.
Eventos
Sprint;
Sprint Planning;
Daily Scrum;
Sprint Review;
Sprint Retrospective.
Artefatos
Product Backlog;
Sprint Backlog;
Incremento.
RELAÇÃO
não são necessariamente concorrentes;
possuem níveis de abstração diferentes;
podem ser utilizados de forma complementar;
a escolha deve considerar o contexto do projeto.