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EVALUACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD EN LA CADENA DE VALOR - Coggle Diagram
EVALUACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD EN LA CADENA DE VALOR
CLÚSTER
Se basa en
Empresas relacionadas.
Misma zona geográfica.
Cooperación y competencia.
Innovación.
Especialización.
Genera
Mayor competitividad.
Más empleo.
Mayor rentabilidad.
Fortalecimiento empresarial.
Mayor capacidad institucional.
ESTRATEGIAS PARA CREAR VALOR INTERNACIONAL
Se apoyan en
Valor económico agregado (EVA).
Utilidad económica.
Reducción de costos.
Planeación estratégica.
CADENA DE VALOR PORTER
Actividades primarias
Logística interna.
Operaciones.
Logística externa.
Marketing y ventas.
Servicio.
Actividades de apoyo
Infraestructura.
Recursos humanos.
Desarrollo tecnológico.
Abastecimiento.
BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS.
Beneficios
Marca reconocida.
Modelo de negocio probado.
Capacitación.
Menor riesgo.
Apoyo continuo.
Desventajas
Inversión inicial.
Pago de regalías.
Menor independencia.
Cumplimiento de normas del franquiciador.
FASES DE UNA FRANQUICIA INTERNACIONAL.
Crecimiento.
Consolidación.
Expansión internacional.
Objetivo final
Fortalecer la competitividad de la empresa y aumentar su presencia en nuevos mercados.